随着经济的不断发展，各行各业应收账款的数量和规模不断增长。但是，应收账款的清收也是一个让很多企业头疼的问题。应收账款清收的不到位，不仅会影响企业的现金流，还会增加企业的资金使用成本和坏账风险。那么，如何解决应收账款清收的问题呢？这里介绍三个关键要素。

　　第一要素：及时跟进

　　及时跟进是应收账款清收的关键要素之一。只有及时跟进，了解客户的付款情况，才能避免超期拖欠或者无法收回的情况。不少企业都有制定催收计划，对逾期的账款进行定期跟进。催收计划可以帮助企业更好地掌握应收账款的清收情况，提高应收账款的回款率。

　　第二要素：降低风险

　　降低风险同样也是应收账款清收的一个重要要素。企业在开展业务时应注意合同的签署和条款的约定，保证双方的权益得到维护。同时，还应该根据客户的实际财务状况，适时调整付款方式和付款周期，降低坏账风险。

　　第三要素：专业化操作

　　专业化操作同样是应收账款清收的必备要素之一。现在很多企业开始选择对接第三方清收公司或者设置信贷部门进行应收账款的管理。这种方式可以更好地保证应收账款的回收率，避免企业因为人员异动或者权限管理不到位等原因导致应收账款清收的失败。

　　总而言之，应收账款清收不但影响着企业的现金流量和盈利能力，还会涉及融资和税收等问题。因此，企业必须积极探索更好的应收账款清收方式，通过及时跟进、风险降低和专业化操作三个要素，确保企业的收入得到充分保障，同时提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。

应收账款清收工作方案

　　随着市场竞争的日益激烈，企业的经营难度越来越大，而企业的应收账款清收工作则成为了重要的经营管理工作之一。如何有效地进行应收账款清收工作，提高公司的业务效率和经营管理水平，成为很多企业需要解决的问题。

　　一、制定合理的应收账款清收策略

　　应收账款清收策略是应收账款管理工作的核心，直接关系到企业的经营效率和收益水平。首先，企业需要设定合理的信用政策，对于客户的信用情况进行分析，以提升企业的信用风险控制能力。其次，为确保客户能够按时还款，企业应指定专人进行催款，加强与客户之间的沟通，建立良好的信任关系，提高还款率。

　　二、加强对客户信用评估

　　建立客户信用档案，对客户进行信用评估，以便企业能够及时掌握客户的信用状况，做出相应的应对措施。而且，企业需要根据客户类型和行业特点，制定不同的信用额度管理规定。对于信用状况较差的客户，需要严格限制其信用额度，以减少企业的信用风险。

　　三、加强应收账款管理

　　为降低坏账发生概率，企业需要采取措施加强对应收账款的管理。具体而言，企业可以通过内部控制的方式，建立健全的应收账款管理制度，实行专人负责、专项核算的方式，对应收账款进行分类管理，及时进行账务调整和对账核对，避免出现应收账款丢失、被耗用等情况。这样可以提高公司应收账款的清收率和回款效率。

　　四、妥善处理欠款

　　企业在进行应收账款清收工作中，难免会有一些欠款较多、难以偿还的客户。针对这种情况，企业需要制定专项的欠款处置方案。企业可以选择通过调解、诉讼等方式，妥善解决欠款问题，同时要求欠款客户重新建立还款计划，根据客户实际还款能力，对欠款金额进行分期偿还或者缩小信用额度。

　　总之，在清收应收账款方面，企业需要制定针对性强、具有实施性的工作方案，加强对应收账款的管理和催收工作，整合内外力量，提高企业的业务效率与经营管理水平，做到以主动为动，让应收账款降至最低点。