作为一家企业，面对着各种风险和挑战。在现代商业市场中，企业在风险管理方面的基本任务是识别、评估、监控和降低这些风险的影响。企业风险管理是一项全面性的任务，需要包括应对内部和外部风险，从而确保企业的持续发展。

　　1、识别风险

　　企业的风险可以从各个方面出现，如市场风险、操作风险、战略风险、人力资源风险、财务风险等。要想全面识别风险，企业可以通过制定风险评估计划，从内部和外部进行调查，找出企业可能面临的不同类型的风险。

　　2、评估风险

　　识别风险后，企业需要对其进行评估并确定其对企业的影响程度和概率。评估风险需要考虑到多种因素，包括风险的严重程度、概率、管理难度和成本等。

　　3、监控风险

　　企业风险是一个持续的过程，需要定期监控和更新。企业需要制定一种灵活的监控计划，以及一个能够衡量总体风险的指标来监控风险。同时，企业还需要做好风险事件的跟踪和记录，为未来的决策提供参考。

　　4、降低风险

　　企业降低风险的方法主要有两种：一是通过降低风险概率和影响程度来进行控制；另一种是通过转移风险和承受风险的成本来进行控制。企业需要结合实际情况，采取相应的措施来降低风险。

　　综上所述，企业风险管理是确保企业持续发展的一个重要因素。企业应制定风险管理计划，有效地识别、评估、监控和降低风险，从而提高企业的稳定性和可持续性。

企业的风险管理策略

　　在当今竞争剧烈的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，这些风险可能会损失资产、影响企业的品牌声誉、影响生产和销售等。因此，企业必须建立一套完善的风险管理策略，以保障自身的发展和生存。

　　企业的风险管理应该以以下几个方面展开：

　　1. 评估风险

　　企业需要全面地评估自身存在的风险，对这些风险进行分类，并根据不同的风险程度，制定相应的应对措施。例如，火灾、盗窃等风险需要制定物理安全管理策略，而金融风险需要建立合理的财务管理流程。

　　2. 制定应对方案

　　企业需要建立一套科学的应对方案，以迅速应对各种风险事件。这些方案可以包括实施紧急预案、迅速通知相关人员、调集应急资源等。

　　3. 建立内部控制体系

　　企业应该建立内部控制体系，包括人员安全管理制度、数据安全管理制度、财务管理制度等。这些制度要明确规定职责、执行标准和相应的惩罚措施，以确保风险得到有效管控。

　　4. 提高员工风险意识

　　企业应该不断提高员工的风险意识，让员工知晓各种风险，并且让他们知道如何防范和应对风险。这些可以通过定期的培训和演练来实现。

　　总之，企业的风险管理策略需要全面、科学和切实可行。只有通过建立完善的风险管理机制，企业才能够抵御各种风险挑战，实现良好的经济效益和社会价值。