企业在运营过程中必须面对各种风险，例如市场风险、技术风险、政策风险等等。面对这些风险，企业需要建立完善的风险管理措施，以降低损失的可能性。那么企业的风险管理应做到哪些关键点？

　　第一点，建立风险意识。在企业中建立风险意识很重要，所有员工都应该认识到风险的存在，以及其对企业的影响，并且能够意识到自己的行为如何影响企业的风险水平。

　　第二点，风险评估。在中小型企业中，很少有能够承担内部风险评估和控制的部门。因此，应考虑雇用独立的评估专家，评估企业中的可能风险，以及对经济和市场的影响，从而制定有效的控制措施。

　　第三点，建立风险管理机制。基于公司的类型、规模和风险水平，企业需要建立相应的风险管理机制。对于较小的企业，这种机制可能会包括分配职责、建立紧急计划、建立纪律和行为标准、以及进行培训。

　　第四点，监督和检查。企业的风险管理机制需要在整个企业中得到有效地实施。因此，应进行监督和检查，确保风险控制员必须进行监督和检查，并向高级管理人员提交定期报告。

　　最后，积极学习。风险管理不是一成不变的，企业需要不断反思和学习，从过去的教训中吸取经验教训，并持续改进、完善自己的风险管理机制，以降低将来遇到风险的损失。

　　总之，企业的风险管理是一个持续的过程，企业应该一直对其进行持续关注和改善。建立风险意识、风险评估、建立风险管理机制、监督检查和积极学习这几个关键点是企业风险管理的核心。只有形成有效的风险管理机制，企业才能实现稳健的经营和持续发展。