企业的应收账款是指销售了商品或提供了服务后，尚未收到客户支付的款项。管理好应收账款对于企业的财务管理至关重要。以下是企业应收账款管理的几个重要的方面。

　　一、分类管理

　　一个好的应收账款管理系统应该能够对客户进行分类管理。按照客户的信用价值、信用历史、支付历史等来判断哪些客户值得信任，哪些客户需要额外的监督和管理。

　　二、催收策略

　　及时催收应收账款是企业获得正常现金流的关键。企业应该制定针对不同客户的催收策略，以确保账款能够及时到账。如果需要，公司可以采取一些专业的催收手段，如向拖欠账款的客户发催收信、电话催收等，以保证欠款及时回收。

　　三、风险控制

　　企业必须采取措施降低其应收账款的风险。风险控制的措施可以包括执行信贷政策，拒绝高风险客户的订单，增加信贷保险保障等。

　　四、建立合理的信贷政策

　　企业应该制定合理的信贷政策，以确保账款得到及时回收。这些政策可能包括对客户进行信用评估，确定信用额度等措施。

　　五、及时处理异常账款

　　如果遇到异常账款，企业要及时处理，以免导致更大的损失。企业应建立一个能够即时通知业务员和赊账客户的异常账款处理机制，并正常地执行这个机制。

　　总之，应收账款管理是企业财务管理中的一项重要内容。企业必须建立一套完善的应收账款管理体系，不断完善其商业模式和风险控制，以确保业务的正常运转和财务的健康。

企业应收账款管理：解决现金流问题的关键

　　随着市场经济的发展和竞争加剧，企业的现金流问题逐渐浮现。而应收账款的管理，是解决企业现金流问题的一项重要措施。本文将详细探讨企业应收账款管理的相关原则与策略。

　　一、应收账款管理的原则

　　1.明确收款条件：企业应在与客户签订合同时，明确付款方式和付款周期。这有助于企业准确计算实际收款时间，以避免资金短缺。

　　2.催收制度：企业应建立健全的催收制度，加强与客户的沟通和交流，提醒客户按时付款，维护企业的经营利益。

　　3.妥善处理拖欠款项：企业要及时处理拖欠款项，及时采取措施提醒客户付款，甚至采取法律手段追收欠款。

　　二、应收账款管理的策略

　　1.客户信用评估：企业在与客户签订合同时，应对客户进行信用评估，了解客户的付款能力，从而减少坏账的发生。

　　2.分期付款：针对大额订单，企业可以考虑协商分期付款，这样可以减轻客户的压力，也可以缓解企业的资金流问题。

　　3.应收账款转让：企业可以考虑将应收账款转让给金融机构或第三方，以获取资金支持，减轻资金压力。

　　4.提高销售效率：提高销售效率，缩短销售周期，使得应收账款的周转速度得到提高，缓解企业的资金流问题。

　　总之，企业应收账款管理是解决现金流问题的关键。企业应坚持合规经营，加强内部管理，诚实守信，合理分配经营利润，实现企业的可持续发展。