应收账款是企业经营中不可避免的一部分，但如何有效地对其进行清收则是每个企业经理必须面对的问题。应收账款清收不仅能够提高企业的现金流，还能降低企业的成本和风险。以下是几点关于应收账款清收的建议。

　　1. 建立完善的应收账款管理制度

　　企业需要建立应收账款管理制度，并制订具体的收款计划和收款要求，确保现金流畅通，并防止因为收款问题导致财务风险。

　　2. 预防性清收

　　提前与客户沟通，提醒客户及时结清款项，同时可通过工业和商业联合会等机构来协调纠纷，并适时采取合法的法律措施。通过预防性清收，能够提高实现现金的效率。

　　3. 按期清收

　　要求客户按期支付账款是提高现金流畅通的重要办法。企业应有明确的财务条款和付款方式，并及时催收以保障资金流畅。

　　4. 采用不同的清收方式

　　根据不同的情况和客户特点，可以选择不同的清收方式，如电话催收、信函催收、法律诉讼等，以提高清收的效率。

　　5. 优化应收账款的管理

　　企业应重视应收账款的管理，定期进行账款核对、账龄分析等工作，能够发现并解决问题，提高收款率和清收效率。

　　通过以上的一些措施，企业能够更加有效地清收应收账款。但在实际操作中，企业需要根据不同的情况和客户特点制定不同的清收策略，同时要遵循法律法规，保证在清收过程中不违反任何规定。只有如此，企业才能更有效地清收应收账款，保障企业经营的健康可持续发展。

应收账款清收计划的重要性及制定方法

　　作为企业经营管理中的一项重要任务，应收账款的清收是企业财务运营的保障。开展应收账款清收工作对于企业完善财务结构、提高资金利用效率、降低风险损失等方面都有着积极的促进作用。本文就应收账款清收计划的重要性及如何制定策略进行探讨。

　　应收账款是企业经营中的一种常见的资产形态，是企业应收账款发生后尚未收回的金额。应收账款清收就是指企业通过一系列的收款行动，尽可能地回收应收账款，避免账款长期滞留，产生坏账等财务风险。

　　那么制定一个有效的应收账款清收计划显得格外重要。以下是具体的制定步骤：

　　第一步，明确计划的目的和范围。企业应制定清晰的清收目标，包括资金回收期限、财务收入预期等信息。同时，需要了解涉及的应收账款的种类、重点关注的客户等。

　　第二步，确定清收方案，规划清收步骤。需要依据涉及的应收账款性质、客户特点、违约程度等多个方面来制定详尽的清收方案。可以包括催收函件、电话拜访、上门拜访等多个步骤。

　　第三步，制定清收策略，落实具体措施。根据每个被追收款账户的风险等级，设计具体的清收策略。 对于部分有资金背景较强的客户可以采用较为委婉的方式；如果是长时间未回款的大额账款，需要采取更为果断地清收方式。

　　第四步，定期检查和统计应收账款清收情况，进行反馈和汇报。企业需要多次评估清收计划的效率，并根据清收情况对计划进行调整和完善。对于清收不彻或者出现滞纳的账款需要及时反馈并对清收计划进行更改，同时及时总结经验教训，为下次做好清收工作做好准备。

　　综上所述，制定一份有效的应收账款清收计划对企业的财务运营有着重要的意义， 并需要根据企业实际情况进行灵活的规划和实施。希望此文对您制定应收账款清收计划提供帮助。