随着市场竞争的日益激烈，企业的信用风险管理变得越来越重要。企业信用风险指的是企业在商业活动中产生的信用风险，包括销售货物和服务而收取的款项不能及时到账、企业债权人无法获得应有的权益、企业突然宣布破产等情况。这些都会对企业的正常经营产生极大的伤害。

　　如何进行有效的信用风险管理，保障企业的可持续发展呢？以下是一些建议：

　　1. 了解客户信用情况。在初步业务接触之前，企业应该对客户进行信用调查。这不仅可以降低不良资产比率，还可以帮助企业确定与客户开展业务的交易限额和条件。

　　2. 建立完善的信用授信制度。企业应该制定信用授信制度，包括授信上限、评估方法和信息保密等要素。这有助于降低企业的信用损失，确保企业的资金链畅通。

　　3. 加强对企业合作伙伴的管理。除了客户以外，企业还需要对其它合作伙伴（如供应商、承运商、投资方等）进行管理。企业应该严格审查其合作伙伴的信用情况，确保其可靠性和稳定性。

　　4. 建立风险管理制度。企业应该制定符合企业实际情况的风险管理制度，包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等方面的制度。

　　5. 加强内部审计和监控。企业应该建立完善的审计措施，通过内部审计和监控，及时发现和处理可能的信用风险和经营风险，确保企业安全运营。

　　总之，信用风险管理是企业经营中不可忽视的一环。只有不断创新和完善信用风险管理制度，保障企业的信用水平，才能够确保企业在市场竞争中获得更大的优势和发展空间。