中小企业在如今日益激烈的市场竞争中，面临着许多的风险与挑战。在这样的情况下，如何正确地识别并有效地应对这些风险是一项至关重要的任务。因此，中小企业必须注重风险管理的工作，以保障企业的正常经营，促进企业的持续发展。

　　首先，中小企业需要认真地进行风险评估。通过对企业内部的资源、竞争环境、市场变化等方面进行深入分析，以及对可能出现的风险进行预测，从而提前做好风险应对的准备。同时，在建立风险管理体系的过程中，必须要建立起风险评估、风险监控、风险处理和风险应急等管理机制。

　　其次，中小企业应当建立健全的内部控制制度。内部控制是保证企业正常经营、预防风险的重要手段。在这一过程中，应当强化内部审计、风险评估、预算管理、信息系统安全等方面的建设。只有加强内部控制，才能有效地保障企业的安全和稳定。

　　再次，中小企业应该积极开展风险防范教育。由于中小企业的规模较小，很多企业并没有专门的风险管理人员。因此，必须要让全体员工都能够参与到风险管理当中，通过开展风险防范教育来提升员工的风险意识和应对能力。同时，企业也可以邀请一些专业的机构或人员来对企业进行风险管理的培训，以提升企业整体的风险管理水平。

　　综上所述，中小企业的风险管理工作是一项复杂而严峻的任务。只有注重风险评估、建立健全内部控制制度、积极开展风险防范教育等方面的工作，才能够有效地缓解风险带来的压力，保障企业的正常经营。希望中小企业各位企业家和管理人员能够重视风险管理，不断提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。