在企业经营中，应收账款是一项非常重要的资产。然而，如果管理不当，它也可能成为一项负担，给企业带来巨大的风险。

　　应收账款风险是指企业的客户无法按时支付账款，导致企业无法及时收回应收账款、影响企业的现金流以及损害企业的信誉度。为了避免这种风险，企业需要采取有效的措施来管理应收账款。

　　一、建立完善的信用管理制度

　　企业应建立完善的信用管理制度，对客户的信用状况进行评估和管理，并制定严谨的销售合同和贸易条款，明确双方的义务和责任，减少潜在的纠纷和风险。

　　二、加强应收账款催收管理

　　企业应加强对应收账款的催收管理，建立催收制度，及时对逾期账款进行提醒和催收，并对始终无法还款的客户采取法律手段，以保障企业的资金安全。

　　三、采取应收账款融资

　　企业可以通过将应收账款转让给金融机构或第三方融资公司，获得资金上的支持和保障，提升现金流水平，缓解资金压力，降低经营风险。

　　四、加强内部控制管理

　　企业还应加强内部控制管理，建立健全的风险审计和管控机制，有效控制应收账款的风险，保障企业的利益。

　　综上所述，应收账款是企业运营中必不可少的一部分，但也是企业经营的一项风险。企业应重视应收账款风险管理，从建立完善的信用管理制度、加强应收账款催收管理、采取应收账款融资、加强内部控制管理等多个方面入手，以保障企业的现金流和长期稳健发展。

应收账款风险管理的措施

　　随着企业经营规模的扩大和业务范围的拓展，应收账款也随之增多，而应收账款的回收率和回收周期的长短直接影响企业的经营和发展。如何有效地管理应收账款风险成为了企业经营管理的一个重要问题。

　　一、科学合理地制定信用政策

　　信用政策是企业控制应收账款风险的基础，必须是科学合理的。企业应该根据自身的经济实力、市场竞争情况、行业发展趋势等因素，制定一套合理的信用政策，明确客户授信额度、账期、付款方式等。

　　二、完善客户资信调查制度

　　客户资信情况的不同决定了其还款能力和还款意愿。因此，对新客户的资信调查要严谨认真，要确保所给出的授信额度和账期能够和客户的信用情况相匹配。

　　三、加强业务实时监管

　　企业应建立客户账款跟踪数据库，定期生成应收账款的风险分析报告，并对逾期账款进行催收，及时将逾期账款转为坏账，减少损失。

　　四、强化内部控制机制

　　在企业内部应建立有效的风险控制机制，明确岗位职责，做好人员管理，促进内部监督，营造风清气正的企业文化环境。

　　五、增强应急预案和风险防范措施

　　企业在应对应收账款风险时，还应加强应急预案和风险防范措施的落实。应该将应收账款风险和坏账率作为常规风险评估和预警的内容，并制定相应的风险控制措施，有针对性地提高风险识别、评估、防范和应对能力。

　　综上所述，企业应收账款的管理是一项综合性的工作，这需要企业建立科学合理的信用政策、完善客户资信调查制度、加强业务实时监管、强化内部控制机制、增强应急预案和风险防范措施等多方面的措施的综合运用。只有这样，企业才能更好地实现应收账款的风险控制和优化经营管理。