对于中小企业来说，应收账款是其经营过程中的重要资产之一，但也是一个易损失的风险点。如果应收账款管理不当，将会导致企业资金链断裂、亏损或者倒闭。那么如何进行合理的应收账款管理？以下有几点建议供大家参考：

　　1. 定期风险评估

　　企业应该建立一个风险评估机制，针对客户的财务状况、信用度、历史交易记录等因素进行评估，从而减少坏账率的风险。

　　2. 加强合同管理

　　合同是企业与客户之间的重要法律文书，通过建立完善的合同管理制度，可以有效地规范客户与企业之间的交易行为，减少因为合同不规范而产生的风险。

　　3. 提高客户信用度

　　通过建立信用度管理制度，对经常合作、信用度高的客户提供相关服务和优惠，同时对于信用度较低的客户加强守期和催收工作，从而对应收账款进行有效管理。

　　4. 加强催收工作

　　催收工作是应收账款管理的关键，企业应该建立催收机制，及时追收欠款。此外，可以采用多种方式，如电话、短信、邮件等多种催收信息渠道，以便于及时有效地催收欠款。

　　5. 引入应收账款融资渠道

　　如果企业因资金链断裂或未能及时催收欠款导致企业经营困难，可以考虑引入应收账款融资渠道，将应收账款作为资产抵押贷款，以快速解决资金难题。

　　以上几点是企业应收账款管理">企业应收账款管理">中小企业应收账款管理">企业应收账款管理的关键点，合理的应收账款管理不仅可提高企业现金流，还能降低风险，保障企业的稳定发展。