在商业运作中，应收账款是不可避免的一环。但是，随着时间的推移，欠款变得越来越难以收回。因此，应收账款清收对于每一个企业来说都非常重要。本文将介绍应收账款清收的一些方法，以帮助企业更有效地收回欠款。

　　第一步是对欠款进行分类。对于不同类型的欠款，需要采取不同的清收方法。例如，对于新的欠款，应该马上联系客户并提醒其支付。但对于长期欠款，可能需要采取更严格的措施，如起诉。此外，还要了解客户的财务状况，以确定最好的清收方式。

　　其次，在清收欠款时，与客户进行积极沟通是非常重要的。首先，要在清收一定期限之内与客户取得联系。如果客户不支付，就要及时催款。同时，要确保在任何情况下都保持礼貌和专业。尽可能与客户协商付款方式，并坚持与其建立良好的合作关系。

　　第三，使用现代清收工具可以更加有效地收回欠款。例如，可以使用专业的催收软件自动提示和跟踪欠款，或者使用电子发票和电子邮件等电子支付方式，更大程度地减少欠款。

　　最后，应收账款清收的成功取决于企业的策略和执行。企业应该拥有明确的清收流程，以确保每个阶段都被妥善处理。同时，企业应该积极培养财务团队的清收能力，包括调解技巧、司法程序和清收软件使用等技能。

　　总之，应收账款清收是企业不可避免的财务活动之一。为了确保收回欠款，企业需要对欠款进行分类，并与客户建立良好的合作关系。使用专业的清收工具可以加速清收进程，同时清晰明确的清收流程和有能力的财务团队将不断提高企业的清收成功率。

应收账款清收计划

　　随着企业经营规模的扩大和经营范围的不断拓展，应收账款是企业不可避免的经营风险之一。应收账款的存在，一方面能带来企业流动资金的增加，提升经营活力，但另一方面，如果应收账款的清收得不到有效掌控，就会造成企业经营活动中执行、落实难度的加大、成本的提高。因此，建立一套完善、规范的应收账款清收计划是每个企业的必要选择。

　　一、建立应收账款清收工作流程

　　首先，企业必须建立应收账款清收的工作流程。明确应收账款的逾期情况、给予催收的时机和催收人员，限定清收的流程和时间周期。清收流程的规范化有助于提高应收账款清收的效益，加强了催收管理，避免了人情的干扰，提高了清收难度。

　　二、建立应收账款清收政策和措施

　　应收账款清收的政策和措施要结合实际情况，采取灵活有效的方式。比如，可以从应收账款清收的成本、历史支付记录、法定最长催收等方面入手，制定正确、合理的政策和措施。

　　三、落实信息及时共享

　　第三、清收过程中应实现对业务部门与金融部门的信息共享，共同制定最佳的清收战略。尤其是在逾期情况下，透过信息共享，能及时发现逾期的账龄、逾期的金额、以及逾期的客户，保证营收的实现，同时也能更好地控制企业的风险把控。

　　四、建立风险预测模型

　　为更好地控制应收账款，企业可以建立风险预测模型。通过预测分析，企业可以预测每个应收账款的清收机会和难度，制定不同的策略和措施。同时，还可通过历史数据和客户行为数据，建立风险评估体系，对客户的三方支付记录、实际付款能力、纠纷历史等方面进行分析评估，预防欺诈行为的发生。

　　在今天的市场环境下，应对企业发展的复杂性，建立一套完善、规范的应收账款清收计划将成为重中之重。建立清收计划可以帮助企业降低收款难度、提高资金回流速度，保证营收的实现，提高企业资产的流动性。