企业的经营不仅要考虑到客户带来的收益，同时也要重视企业应收账款的管理。不同于现金交易，应收账款管理">企业应收账款管理需要对未来的资金流动做出预测和管理，以确保企业的正常运营和更多的盈利。以下是一些优化应收账款管理">企业应收账款管理的策略和方法。

　　第一，强化与客户的沟通。企业应该与客户保持密切的关系，不断沟通，并互相理解对方的需求和想法。只有这样，企业能够更清晰地了解客户的资信情况和支付意愿，从而对客户的信用状况进行评估，并更好地管理应收账款。

　　第二，为客户提供更多支付选择。企业可以设定不同的付款方式，例如信用卡、在线支付等，满足客户支付的需求，尽量减少坏账机率。

　　第三，明确的账期和追收程序。企业应该对账期和付款追收程序进行清晰的规定，并定期对未支付账款进行跟进和追收，以减少逾期账款的风险。

　　第四，利用企业的财务系统进行控制管理。企业的财务系统可以帮助企业管理和跟进应收账款，包括了账务记录、账务审核、账务催收等。利用财务系统帮助企业精准预测应收账款抵达时间、账款金额和账款逾期率等，从而更好地掌控资金流动。

　　最后，企业应该在应收账款上保持谨慎，防止逾期款项诱发资金链断裂。通过以上方法进行企业应收账款管理，可以提高企业现金流量，降低还款风险和坏账率，从而提高企业的经营效率和盈利能力。

企业应收账款周转率：企业资金运营的重要指标

　　企业应收账款周转率是指企业在特定时间范围内，将所有应收账款转化为销售收入的速度，它是企业资金周转速度的重要指标。应收账款周转率高，则说明企业的经营活动积极，运营效率高，资金回笼速度快；应收账款周转率低，可能反映企业的经营活动不活跃，资金占用时间长，资金使用效率降低，对企业的健康发展存在不利影响。

　　企业应收账款周转率的计算公式为：应收账款周转率=营业收入÷应收账款，公式中，营业收入是指企业在一定时间范围内的销售收入，应收账款则是指企业向客户销售商品或提供服务后尚未收回的钱款。应收账款周转率的数值越高，说明企业发挥资金效益的能力越强。

　　影响企业应收账款周转率的因素很多，如应收账款的结构、应收账款的回收周期、客户信誉度等。对于企业来说，应掌握好以下几点，以提高企业应收账款周转率：

　　一、优化应收账款结构：合理控制应收账款占比，减少坏账损失，降低应收账款回收周期，增强资金流动性。

　　二、加强客户信用管理：建立完善的信用管理制度，对有信誉度的客户采用放宽信用政策，对信誉度低的客户加强风险控制。

　　三、加强账务管理：及时更新账户信息，建立高效的账务管理系统，及时催收欠款，减少损失。

　　四、合理制定销售政策：制定合理的销售政策，在充分考虑客户利益的前提下，实现销售规模的提高。

　　企业应重视应收账款周转率这一指标，及时掌握企业应收账款数据、优化应收账款管理，有效提升企业流动资金效益，保障企业日常经营活动的持续性。