逾期应收账款是企业中非常常见的坏账风险，会给企业带来重大的经济损失。如何有效避免逾期应收账款风险？本文从四个方面阐述，包括加强客户信息管理、加强销售控制、加强应收账款管理和使用逾期应收账款预警工具，详细介绍了如何有效预防逾期应收账款风险。

1、加强客户信息管理

首先，企业需要加强客户信息管理，建立完整的客户档案，包含客户的基本信息、经营状况、信用情况等。在与客户建立业务往来关系前，企业应该对客户进行调查和评估，确定客户的信用等级，制定相应的信用销售政策，确保销售的产品和服务的合理性和真实性。对于信用等级较低的客户，企业应该提高警惕，采取更多的措施对其进行风险控制，并及时收回应收账款。

其次，在客户信息管理上，企业需要加强客户信用评估，建立客户信用管理体系。客户信用管理体系应包括客户信用授信、销售政策、应收账款管理、信用追踪和评估等方面。企业应该根据客户的信用等级和信用历史记录，为其制定相应的信用销售政策，并建立信用控制机制，对客户的信用状况进行动态评估和追踪，采取控制措施，确保客户的信用风险得到有效控制。

最后，在客户信息管理上，企业需要加强对客户的风险控制。为避免逾期付款和坏账风险，企业应该对客户进行周期性的风险评估，并采取相应的措施，如要求客户提供担保措施，或者提前收取预付款。

2、加强销售控制

销售控制是避免逾期应收账款风险的重要环节之一。为保证销售的真实性和合理性，企业需要建立健全的销售控制机制，包括严格的销售政策、销售合同、销售凭证和销售单据等。同时，企业需要加强对销售流程的监督和控制，确保销售过程中的所有环节都符合规定，避免因销售流程不规范而导致的坏账风险。

其次，企业需要加强对销售人员的培训和管理。销售人员是企业销售和应收账款管理的重要环节，他们需要了解公司的销售政策、应收账款管理政策和对客户信息的管理方法。企业需要加强对销售人员的培训和管理，为他们提供必要的销售和管理知识，指导他们在销售过程中遵守相关政策和法律法规，提高销售人员的素质和能力。

最后，在销售控制上，企业需要加强对销售环节的质量控制。企业应该建立销售质量控制体系，并对销售过程中出现的问题及时进行处理。同时，企业需要对销售和应收账款管理工作进行监督和考核，鼓励销售人员积极开展销售和催收工作，有效避免逾期应收账款风险。

3、加强应收账款管理

应收账款管理是避免逾期应收账款风险的核心环节之一。为了做好应收账款管理工作，企业需要加强对应收账款的管理和监督，包括收款周期的控制、催收的有效性和应收账款记录的真实性和完整性等方面。

其次，在应收账款管理上，企业需要建立应收账款管理体系。应收账款管理体系是企业应收账款管理的重要组成部分，包括客户信用管理、销售条款管理、应收账款催收管理、应收账款记录管理和应收账款风险控制等方面。企业应该根据自身的情况，建立相应的应收账款管理体系，制定详细的管理规定和流程，严格执行，并根据实际情况及时调整和完善。

最后，在应收账款管理上，企业需要加强对应收账款的风险控制。为避免逾期账款和坏账风险，企业应该对应收账款进行分类管理，并建立风险预警机制，对于风险高的应收账款及时进行催收和处理。

4、使用逾期应收账款预警工具

逾期应收账款预警工具是企业避免逾期应收账款风险的重要手段之一。逾期应收账款预警工具可以帮助企业及时发现逾期应收账款的风险，并提供相应的风险控制措施，有效避免坏账风险。

目前，市场上有许多逾期应收账款预警工具可供企业选择，如阿里金融、鹏元征信等。企业应该根据自身的情况选择适合的逾期应收账款预警工具，并加强对工具的使用和管理，确保预警工具发挥最大的风险控制作用。

综上所述，避免逾期应收账款风险需要企业从客户信息管理、销售控制、应收账款管理和逾期应收账款预警工具四个方面入手，建立相应的管理和控制机制，有效避免坏账风险。