作为企业运营过程中面临的重要问题之一，应收账款管理的质量直接关系到企业现金流和盈利能力。但是，应收账款管理对于一些刚刚起步的企业来说并不见得是被充分关注的重要问题，一旦管理不善就会给企业带来财务上的困难和难以弥补的损失。因此，提升企业应收账款管理的水平至关重要。

　　那么，如何管好企业的“欠债本”呢？以下提供几点方法和建议：

　　一、建立完善的应收账款管理体系

　　企业应该制定科学合理的信用销售政策，制定收款流程和业务监督制度。建立经营活动、财务活动、法律审核等多环节监控机制，及时收回应收账款。

　　二、严格审核客户信用

　　企业应该对客户财务状况、信誉、经营状况等方面进行全面审查，筛选出有能力按时付款的客户，对于信用度较低的客户，应该采取相应措施，并且做好实时跟进。

　　三、及时关注应收账款

　　企业应该对应收账款及时跟踪，发现账款逾期要及时联系客户催款，并建立逾期催收机制。同时，及时检查公司内部业务流程是否存在漏洞，优化应收账款管理流程，减少待收账款的金额。

　　四、合理设置账期

　　为了能够控制风险，企业应该在合理的范围内设置账期，具体可酌情考虑客户的信誉度、企业之间的业务关系以及市场行情等情况。通过设置账期来控制应收账款的流动性，降低企业的资金压力。

　　涵盖多个方面的企业应收账款管理，需要企业从多个方面进行考虑和调整。通过建立完善的应收账款管理体系、严格审核客户信用、及时关注应收账款、合理设置账期等措施，企业才能控制好应收账款和资金流出，维护自身的财务安全。

企业应收账款管理

　　作为企业经营过程中的重要组成部分，应收账款管理对企业的资金流和经营效率有着重要的影响。正确的应收账款管理不仅可以帮助企业提高资金利用效率，还可以减少不良资产的占用和无效投资，从而提升企业的核心竞争力。

　　首先，企业需要建立完善的应收账款管理体系。这个体系需要结合企业特点，制定适合企业的管理办法和流程。在应收账款管理体系中，应包括账款发放的审批程序、预收账款及信用审核制度、提醒缴费和催款等流程，以确保企业的收款及时、稳定。

　　其次，企业需要注重应收账款的预测和控制。通过描绘历史数据和市场趋势图像，合理预测应收账款余额，从而为企业的现金流做好充足准备。同时，企业也应该尽量控制应收账款余额，加强与客户沟通并严格执行付款周期等措施，以确保资金流正常运转。

　　最后，企业需要完善应收账款的风险管理体系。应收账款风险主要涉及到客户信用风险、货款收回难度风险等。为此，企业应制订全面的风险管理财务方案，采取保险、担保等措施，以尽量降低应收账款风险。

　　总之，在企业管理中，应收账款管理同样需要重视。只有建立完善的应收账款管理体系，并采取有效的风险管理策略，才可以提高企业资金利用效率，减少不良资产占用和无效投资，从而为提升企业的核心竞争力奠定基础。