随着全球化的加剧，实体贸易业务已成为国际间重要的经济交流方式，也是企业获取利润的方式之一。但是实体贸易的复杂性与不确定性使企业在进行实体贸易的时候必须面临各种潜在风险。为了降低实体贸易风险，并保证实体贸易顺畅进行，企业应积极展开实体贸易风险管控。

　　实体贸易风险主要包括信用风险、市场风险和运输风险。信用风险是由于买卖双方的信用状况不确定而可能引起的损失，市场风险主要是由于市场价格波动可能引起的损失，而运输风险则是由于运输过程中发生的天灾人祸或运输合同履行不力导致的损失。面对这些风险，企业应积极配备相应的风险管控人员，加强内部控制，制定相应的风险管理策略和方法，明确责任与分工，防范可能的风险。

　　在实体贸易过程中，企业应建立严格的供应商管理制度。对于与企业贸易往来的供应商，应进行诸如信用评估、资质审核等工作，确保供应商的合法性、信誉度和资质证明等相关证明材料真实合法，确保两边合作关系的和谐稳定。同时，应建立包括合同约定、质量检测、交货期限、付款方式等在内的完备的交易管理制度，监督合同履行情况，以避免可能的合同履约风险。

　　在实体贸易运输环节中，企业应注意确认货物包装及发货清单是否符合被保险人的实际需要；货物运输安排是否符合被保险人交付的要求；货物装运是否符合标准规定，避免货物在运输过程中遭受损坏或丢失等不利情况。

　　在实体贸易风险管控中，企业还可以利用保险工具来分散和承担风险。企业可以购买货物运输险、信用保险和贸易政治风险保险等产品。货物运输险是指用于保障贸易过程中的货物运输环节，防范因货物运输过程中遭受损坏等原因引起的风险；信用保险是为保障买卖双方合法权益而设立的保险，用于防范购买方或销售方因信用状况不佳而无法履行合同义务的风险；而贸易政治风险保险主要是针对国际性的大宗商品贸易中，受到政治因素影响的贸易环节，如商业银行对进口商提供的贷款、保证金等风险防范。

　　综上所述，实体贸易风险管控是企业发展的重要保证，能够帮助企业有效管理和避免可能的潜在风险。企业应建立科学的实体贸易风险管理机制，增强风险应对能力，并从供应商的评估、合同管理以及运输环节等多个方面进行全方位的管控管理，以确保实体贸易能够稳步健康地推进。

实体贸易风险管控: 降低企业运营风险

　　实体贸易指的是一种物流方式，即商品实体（包括原材料、半成品、成品等）从销售方实际运输到买方手中的过程。实体贸易在全球贸易中占据着重要地位，但也伴随着一定的风险。本文将探讨实体贸易的风险管控措施，以降低企业运营风险。

　　一、风险识别

　　在实体贸易中，企业需识别以下风险：

　　1. 客户信用风险

　　在贸易过程中，买方需要支付货款，如果买方不能及时支付货款，卖方将可能面临无法收回资金的情况。

　　2. 运输风险

　　商品在物流过程中容易遭受盗窃、损坏等情况，给企业造成经济损失。

　　3. 政治风险

　　国际形势的变化、政策的调整、自然灾害等都会对实体贸易造成影响。

　　4. 质量问题风险

　　商品质量问题的出现，将会带来维权难、赔偿等问题。

　　二、风险管控

　　为降低实体贸易风险，企业需要采取以下措施：

　　1. 风险评估

　　企业在进入实体贸易之前，需要对客户进行信用评估，了解买方的信用状况；同时要针对此次实体贸易的具体情况进行风险评估，制定相应的应对方案。

　　2. 合同规范

　　合同需要详细规定商品的品种、数量、价格、交货时间等细节，确保贸易过程中的责任和义务清晰明确；同时需要在合同中加入风险解决方案，防范风险的出现。

　　3. 物流保障

　　对于物流运输中的风险，企业需要投保运输险，及时对商品进行监管；选择有保障的物流公司或航运公司。

　　4. 资金管理

　　企业需要严格控制货款的进出，并与买卖双方进行清算；同时需要做好企业的现金流管理。

　　5. 产品质量管理

　　企业需要建立完善的质量管理体系，包括质检、质保等措施，确保商品质量满足买方需求和国家相关法律法规。

　　三、风险应对

　　在实体贸易过程中，如果风险出现，企业需要采取快速、及时的应对措施，最大程度减轻风险的影响。如出现质量问题、非付款等情况，企业需要根据合同约定予以处理。

　　总之，在实体贸易中，企业需要全面认知风险、制定适当的风险管控措施、及时进行应对。只有如此，才能降低企业风险、提高企业运营效率。