在当前的经济环境中，企业风险防控已经成为企业管理的重要组成部分。因此，如何有效降低企业风险成为了企业管理的必修课。而企业风险防控也是一个长期的、系统的工程，需要不断的总结和更新。下面就来总结一下企业风险防控的关键措施。

　　一、风险识别和评估

　　首先，企业在防范风险之前， 必须对潜在风险进行识别和评估。识别和评估的过程中，企业需要考虑各种因素如政治、经济、市场、技术、竞争等。在评估过程中，对潜在风险的严重程度、概率、可控性等需要进行综合分析，以便有针对性地预防和应对风险。

　　二、制定系统的风险管理计划

　　在识别和评估风险之后，企业需要制定系统的风险管理计划，并将其制定成文件，使全体员工都能够了解该计划的内容和实施细节。同时，该计划需要包括完整的风险概述，防范措施，灾难恢复计划和应急措施。

　　三、加强内部管理

　　企业需要通过加强内部管理来有效防范潜在风险。加强内部管理首先要从企业文化入手，建立良好的企业文化对于降低风险巨大的帮助。 在人员培训方面，要对新员工进行岗位培训和技能培训，让他们更快速地适应企业文化，同时加强对员工责任意识的教育，最大限度地避免由员工所带来的损失。

　　四、压实管理责任

　　企业风险防控需要压实管理责任，同时建立踏实、有效的监督反馈机制。 只有压实了管理责任，才能在组织层面上彻底提高风险防范的效果。通过建立苛刻的考核制度，以及明确的业绩责任制，可以有效的压实管理责任，同时建立监督反馈机制可以让管理者及时汲取经验，及时纠正不足，形成一个有力的风险防控体系。

　　综上所述，企业风险防控需要严防懈怠，其措施应该是一个长期、系统的过程。成功的风险防控需要从风险识别、制定风险管理计划、加强内部管理、压实管理责任四个方面入手，最终成功地实现风险防控的目标。