随着市场经济的不断发展，中小企业在各行各业中扮演着越来越重要的角色。作为企业经营的重要组成部分，应收账款管理的好坏直接影响中小企业的经济效益和发展前景。因此，中小企业应该注意加强应收账款管理。

　　优秀的应收账款管理需要从以下方面入手：第一，在签署合同时，应该严格审核对方的经济实力和信誉水平；第二，在发货之前，对方的资信应该再次核实，以确保对方有支付货款的能力；第三，销售人员应该建立起健康的信用销售制度，以减少坏账的发生；第四，应建立完善的应收账款管理制度，及时发现和处理逾期账款，防止坏账的出现。每个环节都至关重要。

　　此外，中小企业还应该注意以下几个方面：第一，应该降低应收账款周转率，及时追收账款；第二，应加强保险的安排，确保坏账得到合理的赔付；第三，当逾期账款较多时，应选择委外企业处理，以保证收入；第四，应定期对账户进行审计，确保账目准确无误。

　　总之，企业应收账款管理">企业应收账款管理">中小企业应收账款管理">企业应收账款管理需要注意各个环节，方可确保企业的经济效益和发展前景。只有充分认识到应收账款的重要性，并严格实行完善的管理制度，才能有效降低坏账的发生率，提高企业的创造性灵活性。

中小企业应收账款管理制度

　　随着市场经济的发展，中小企业已经成为推动经济发展的重要力量。中小企业在市场上扮演着不可或缺的角色，但是中小企业在经营过程中的应收账款管理却成为了其难点之一。中小企业在应收账款管理上往往会遇到各种困难，包括账款回收缓慢、坏账增加等问题。为了避免出现上述问题，中小企业应拥有一套完整的应收账款管理制度。

　　一、建立客户档案

　　为了更好地了解客户的信用状况，中小企业应建立完整的客户档案，包括客户名称、地址、联系人、联系电话、信用等级等信息。同时，中小企业应及时更新客户档案信息，避免因为客户基本信息不准确而导致应收账款的错误。

　　二、建立销售订单制度

　　中小企业应建立销售订单制度，规范销售操作流程，避免因为销售流程不规范而导致应收账款的错误。

　　三、建立应收账款管理制度

　　中小企业应建立应收账款管理制度，规范应收账款的整个流程。具体包括：

　　1、制定应收账款管理流程，包括收款确认、应收账款清单、账期管理等。

　　2、建立应收账款清单，按照客户分类、账龄等建立清单，便于对账户进行管理。

　　3、加强账期管理，及时跟进客户账期信息，避免延期付款，增加坏账风险。

　　四、建立预警机制

　　中小企业应建立预警机制，及时发现应收账款风险，采取措施加强风险控制。比如，对超过账期的账款，应及时提醒客户，并采取催收措施。

　　五、加强人员培训

　　中小企业应加强人员培训，培养专业的应收账款管理人员，提高工作效率。同时，加强对员工的监督和管理，避免员工操作不当，导致应收账款错误。

　　六、与银行合作

　　中小企业应加强与银行的合作，建立融资渠道，减少应收账款信用风险。同时，中小企业可以通过银行与客户签订保理协议，将应收账款转让给银行，提前获得资金，减少自身流动资金压力。

　　总之，中小企业应高度重视应收账款管理制度，通过规范操作流程，建立完整的管理体系，减少应收账款错误风险。