掌握好企业的应收账款管理，对于企业的现金流有着至关重要的影响。合理的应收账款管理可以帮助企业降低财务成本，优化资金利用效率，提高企业自身的经营效能。

　　一、应收账款管理的重要性

　　应收账款管理是企业财务管理的重要部分，不仅涉及到企业的现金流管理，也直接影响到企业的盈利能力和财务稳定性。通过合理的应收账款管理，企业可以更好地控制和管理资金流向，提高资金利用效率，降低财务风险，以及预防“坏账”发生等问题。

　　1. 提高企业的现金流水平

　　企业的现金流是企业经营的生命线，良好的现金流管理是企业的基本保障，也是企业能否持续发展和稳定经营的重要前提。合理的应收账款管理可以帮助企业加速资金的转换，从而提高企业的现金流水平，有效缓解企业因资金周转不畅而导致的资金紧张的问题。

　　2. 降低企业的财务成本

　　应收账款管理如果做的不好，将导致企业资金链断裂，增加企业的财务风险，同时还会导致企业财务成本增加。随着企业规模的扩大，应收账款管理也变得更加复杂，需要更加专业的人员来进行管理，完成各种财务报表以及对应的审计等工作，增加了企业的财务成本。反之，优化应收账款管理可以帮助企业降低财务成本，增加企业的竞争优势。

　　3. 提高企业的经营效能

　　应收账款管理的优化不仅可以帮助企业加速资金流转，降低财务成本，还可以提高企业的经营效能。一方面，优化应收账款管理可以减少企业的财务风险，提高企业的资金利用效率，提升企业的收益水平；另一方面，优化应收账款管理可以帮助企业更加及时、有效地负责客户反馈，加强与客户的沟通与合作，提高企业的企业形象和品牌价值。

　　二、优化应收账款管理的几种方式

　　优化应收账款管理是企业管理当中重要的一部分，也是企业信息化建设的重要内容之一。企业应该从以下几个方面入手，进行应收账款管理的优化。

　　1. 与客户协调制定合理的信用额度

　　制定合理的信用额度是优化应收账款的重要手段之一。企业客户的信用额度是指企业在特定发货期限内给予该客户的“准予欠款”的上限，也就是可以未立即收到货款，给予客户一定的“信用”以推销产品。为了合理控制风险和提高资金利用效率，企业应该与其客户协调，制定出更具可行性的信用额度方案。

　　2. 建立完善的应收账款管理制度

　　企业应该建立完善的应收账款管理制度，明确对账期的限定，对到期未付账款进行催款等措施。同时，企业应积极开展“预收款”管理，适当提高预付、预收的比例，以减轻企业的流动资金压力。

　　3. 加强内部控制，防止“坏账”发生

　　由于应收账款涉及到多个环节，企业应该加强内部控制，避免财务失误和漏洞，尽量避免客户的恶意拖延或违约行为。企业应注意审计账龄，及时清理存量账款，缓解企业的财务压力。

　　4. 借助互联网技术进行协同管理

　　企业应该借助互联网技术，建立起完善的应收账款管理系统。通过协同管理提高工作效率，实现自动化处理，提高企业的工作效率和管理水平，并使企业对资金流情况有更加清晰的把握。

　　三、结语

　　随着市场日益竞争激烈，企业应收账款管理">企业应收账款管理已经成为企业财务管理的重要组成部分。优化应收账款管理对于企业而言，不仅仅是简单的一项工作，更是提升企业管理水平和经营效能的有效手段。在保障企业的财务安全性、缓解资金压力、提高资金周转率等方面，优化企业的应收账款管理具备不可忽视的作用。因此，企业应该加大对应收账款管理的重视，建立完善的管理制度，发挥其应有的作用，加速企业的发展步伐。