随着市场竞争的日益激烈，在企业经营过程中，往往会出现逾期未结账款的情况。逾期应收账款不仅会影响企业的现金流，还会导致企业的经济效益受到严重影响，因此，如何有效地管理逾期应收账款已成为企业必须关注的问题之一。

　　一、建立逾期应收账款管理制度

　　有效管理逾期应收账款的首要步骤是建立逾期应收账款管理制度。制度应包括计算欠款利息、滞纳金的具体标准，以及对逾期客户和欠款原因的分类管理等。制定这样的制度，能够为企业的逾期账款管理提供规范和标准，避免出现漏洞和纠纷，进而确保企业在逾期应收账款问题上有切实可行的工作机制和措施。

　　二、及时跟进逾期账款

　　企业应该对所有存在的逾期账款进行严格跟踪。在逾期账款出现后，及时通知欠款方还款，避免逾期时间过长导致欠款无法收回。针对不同情况采取不同措施，例如要求提供担保或者延长欠款时间等方式，以减少企业的损失和风险。

　　三、加强对欠款方的信用评估

　　企业应该加强对欠款方的信用评估，建立和完善客户档案，及时记录欠款方情况，对逾期情况进行跟进评估以便及时调整信用额度和付款方式。同时识别存在重大风险的客户，采取相应的约束和措施，避免因将信誉分数较低的客户视为主要客户，而给企业带来损失。

　　四、加强个案管理

　　不同的逾期账款情况应该采取不同的个案管理措施。对于不同类型的逾期账款，企业要采取适当的方法进行催收和管理。如对于大额逾期账款，可以采取司法手段，对于长期逾期未归还账款，企业可以通过信访部门或第三方平台寻求帮助。同时企业要注意与欠款方进行沟通，尽可能争取欠款方的理解和支持，增加欠款人归还债务的可能性。

　　五、赋权相关人员

　　逾期应收账款的管理需要涉及到多个部门和人员，为了使管理工作更加有效，企业应该为相关人员授权，确保人员对相关事项有权做出决策和操作。如催收人员应该有权对欠款方进行拖欠利息和滞纳金的计算，同时也应该有权根据企业规定对欠款方实施电话催收和上门催收等操作，进一步确保企业对逾期账款的快速回收。

　　综上所述，如何有效管理逾期应收账款是每个企业管理者必须关注的问题。通过规范制度、完善跟进、加强信用评估、个案管理和赋权相关人员等措施，企业能够更加有效地控制和管理逾期账款，保护企业的资金安全和经济利益。