前言

　　在现代全球化经济下，企业之间的贸易交往已经越来越频繁。虽然带来了更多的商机和合作，但同时也难免会出现一些意外的风险因素。为了更好地保障企业之间的合作，且减少因贸易风险而造成的经济损失，公司之间贸易风险管控已经成为一项重要的工作。

　　风险管控的概念

　　风险是指在交易实施过程中可能会出现的各种不确定的因素，其中包括市场风险、信用风险、违约风险等。风险管控是指企业通过合理的风险识别、分析和评估等手段，建立起一套完整的风险控制系统，从而降低或避免风险对企业造成的损失。

　　风险管控的意义

　　在企业间贸易交往中，无论是供应商还是采购商，都难以完全了解交易对象的信誉和资信情况。一旦其中的一方违约，就会给对方带来损失，在部分情况下，甚至将会对整个企业的经营产生重大影响。通过建立风险管控体系，可以帮助企业更好地管理交易风险，同时也从根本上降低企业所面临的风险。

　　风险管控的具体方法

　　1. 风险辨识和分析

　　风险管控的第一步就是要进行风险辨识和分析。只有经过对可能出现的风险进行明确的辨识和分析，才能有针对性地制定相应的管控措施。在这个过程中，我们需要考虑到企业所面临的市场风险、信用风险、法律风险、操作风险、政治风险等各种因素。

　　2. 风险评价和控制

　　通过对风险的评价和控制，企业可以更好地降低风险对其造成的影响。在对风险进行评价的同时，我们需要制定相应的控制措施。例如，建立信用管理体系，对供应商和客户的资信情况进行评估，并且对风险进行分类管理。

　　3. 风险预警

　　在风险管控系统中，风险预警是一个非常重要的环节。只有在及时掌握风险信息的基础上，企业才能更加有效地避免风险，从而减少风险对企业的损害。在风险预警的过程中，企业需要对每一种风险的可能性、影响程度等进行评估。

　　4. 备份计划

　　在贸易交往中，即使做好了风险预警和控制工作，仍然难以避免风险完全的发生。因此，对于重大风险，企业需要制订相应的备份计划。在遭受重大风险影响时，可以根据此计划来早期掌握风险，并且迅速采取应对措施，以降低风险对企业的影响。

　　总结

　　风险管控是非常重要的一项工作，是企业保证贸易交往顺利进行，从而实现互利共赢的前提之一。通过建立风险管理体系，企业可以更好地了解自身面临的风险，制定相应的风险控制和预防措施，进而提高企业的经济效益和影响力，实现了企业与企业之间的互利共赢，并且实现了社会经济系统的稳定发展。