随着经济全球化不断加深以及市场竞争日趋激烈，企业的经营难度不断增加。其中，应收账款的管理问题一直是很多企业难以避免的问题。应收账款周转天数是应收账款管理的重要指标，它反映了企业应收账款的收回速度和效率。当应收账款周转天数增加，表明企业的应收账款管理已经面临了较大的问题。本文将以应收账款周转天数增加为核心，从应收账款管理的意义、应收账款周转天数的计算、影响应收账款周转天数的因素以及应对策略等方面探讨了企业应收账款管理">企业应收账款管理的相关问题。

　　一、应收账款管理的意义

　　应收账款不仅是企业资产的一项重要组成部分，而且是企业营运资金的重要来源。应收账款管理是企业经营中不可忽略的部分，它直接影响到企业经营的稳定性和盈利能力。合理和有效的应收账款管理可以帮助企业控制资产规模，提高资产周转率，减少资金占用，提高利润率，增强竞争力。

　　二、应收账款周转天数的计算

　　应收账款周转天数是指企业从出售商品或提供服务之日到实际收到货款或款项之日，所需要的天数，也称为应收账款周转周期。应收账款周转天数的计算方法是：应收账款周转天数=年度销售额/（应收账款余额/365天）。

　　三、影响应收账款周转天数的因素

　　影响应收账款周转天数的因素有很多，主要包括以下几个方面：

　　1.行业特点：不同行业的应收账款周转天数存在较大差异。例如，制造业的应收账款周转天数相对较长，而零售业和服务业的应收账款周转天数相对较短。

　　2.企业规模：企业规模越大，应收账款管理的难度越大，应收账款周转天数也相对较长。

　　3.企业信誉度：企业的信誉度越高，与其交易的客户就越愿意提供预付款，从而缩短应收账款周转周期。

　　4.销售政策：企业的销售政策也会直接影响应收账款的收回速度。例如，对于欠款客户的追讨力度、信用期的设置等都会直接影响应收账款周转天数的长短。

　　四、应对策略

　　企业应铭记“珍惜信用，强化管理”，从以下几个方面入手，提高应收账款管理水平，缩短应收账款周转天数：

　　1.营销策略：企业要推动销售员和客户签订销售合同，约定付款方式和时间，尽可能缩短账款到期时间。

　　2.提高管理水平：进一步增强应收账款管理的意识，及时制定出清欠款计划和采取措施以加速款项收回，避免应收账款损失，同时要积极加强企业与银行、信保等方面合作，降低应收账款风险。

　　3.优化内部控制：提高企业内部控制的效果，减少人为因素而造成应收账款余额过高、质量下降的情况。

　　4.创新应收账款融资：针对应收账款周转周期长、融资需求大的中小企业，可以考虑选择通证融资等比较新颖的融资渠道，以增强企业的融资能力。

　　总之，应收账款是企业经营中不可忽略的部分，正确进行应收账款管理是企业运营的重要环节。企业要注重管理，认真制定应收账款管理方案，完善内部控制，提高应收账款周转效率，从而提高企业盈利能力和竞争力。