随着企业的发展壮大，应收账款的规模也不断增加。然而，随之而来的就是不可避免的坏账损失问题。那么，如何有效地控制应收账款的坏账损失呢？

　　首先，建立完善的应收账款管理制度是非常必要的。这不仅包括应收账款的核对、记录、统计等工作的规范化，还包括对客户的信用评估和授信额度的制定。只有在对客户的信用情况有全面了解的情况下，才能有效地预测坏账损失的风险，并采取相应的防范措施。

　　其次，注意及时催收账款，防止其拖欠时间过长而导致不良后果。可以采用警告信函、电话催收、法律诉讼等方式，对欠账客户进行督促催收。同时，需要建立与客户的良好沟通和合作关系，尽量协商解决纠纷，避免因过于强硬而激化矛盾，引发诉讼等极端情况。

　　最后，建立科学的损失预测和风险控制机制。通过对历史数据的分析和预测建模，对不同客户的坏账率进行预测和分类，并针对性地采取措施进行风险控制，如调整授信额度、增加保证金等。在日常操作过程中，要时刻关注各客户的账款情况，密切关注坏账预警信号，及时采取措施避免损失的扩大。

　　总之，应收账款坏账损失是企业经营中不可避免的风险问题，但通过建立健全的管理制度和风险控制机制，结合良好的沟通和合作，可有效控制坏账损失的发生和扩大。