企业面临着各种潜在的风险，如市场风险、操作风险、财务风险等，这些风险如果无法得到有效控制，可能会给企业带来巨大的损失。因此，企业需要制定一套完整的风险管理方案，以便防患于未然。

　　第一步，企业需要开展一次全面的风险评估，通过对企业的内部运营、外部市场情况进行分析，找出可能存在的各种风险。同时，对每种风险进行定性和定量分析，以便更好地识别风险程度和后果。

　　第二步，企业需要根据分析结果，确定企业的风险管理策略。这些策略应该包括如何规避风险、如何减轻损失、如何应对风险等方面的措施。考虑到企业所处的行业以及企业自身的实际情况，应该纳入不同的管理策略，以应对不同的风险。

　　第三步，企业应该建立风险管理团队，并制定明确的责任分工。团队成员应该具备相关业务知识和技能，能够有效地进行风险监控和管理。同时，企业应该制定完整的风险管理标准和流程，确保风险管理的有效性和全面性。

　　最后，企业应该定期进行风险评估和风险管理的检查和修订，以保持风险管理方案的有效性和适应性。同时，企业应该建立风险管理意识，提高全员风险意识，以便更好地应对潜在的风险。

　　总之，企业风险管理是企业管理的重要方面，是防患于未然的基石。企业应该采取一系列完善的措施，构建一套完整的风险管理方案，以应对市场变化和内部风险，保证企业的可持续发展。