在现代商业运营中，应收账款是企业经营过程中不可或缺的财务工具。然而，随着市场的日益竞争和经济环境的不稳定，应收账款管理也变得越发重要，特别是对于中小企业而言。

　　应收账款风险是企业面临的大挑战之一。如何管理和降低应收账款风险成为业务管理者在日常工作中的重点之一。

　　首先，企业应该采取预防措施，建立完善的应收账款管理制度。对潜在客户进行详细的信用审批，制定合适的付款信贷政策，并在销售前与客户协商并达成明确协议是关键步骤。在协议中明确注意事项和惩罚条款，比如违约金和逾期费用。在与客户签署协议之前，公司还可以通过咨询第三方信用评级机构，获取客户的信用情况评估，以便进一步制定风险防范策略。

　　其次，企业应该及时监控和收回应收账款。一旦发现有顾客逾期未付，公司应及时采取沟通措施确认财务状况，为顾客提供还款方案及其时间表，并跟进执行。同时，保持与顾客长期有效的沟通和联系，尽可能提前发现迹象，并对账上的漏洞进行修补。企业需要建立并定期更新关于应收自动化的清晰数据结构，跟踪顾客付款信息，图表化地呈现大量数据，以便及时评估和解决风险。

　　后，应收账款管理不仅应该是公司的一项小技巧，更应该是公司的文化。所有员工、部门都应该知道和理解应收账款的重要性，以及如何通过良好的合同范本和财务管理实践，预防和避免应收账款风险。当一个公司的全体员工都认为应收账款是全体人员的任务时，这个公司就会变得更健康和更富有活力。