本文主要介绍了重视风险管控、高效配置坏账准备以及实现业务可持续发展的重要性。首先，文章阐述了风险管控对企业发展的重要作用，包括风险识别、评估和监控，并提出了一些有效的风险控制措施。其次，文章介绍了高效配置坏账准备的重要性，包括坏账准备计算的方法、合理分配利润和资产，以及坏账准备的作用和影响。接着，文章探讨了实现业务可持续发展的方式和策略，包括提高风险意识、加强内部控制、优化业务流程和发展创新产品。之后，文章总结了重视风险管控、高效配置坏账准备以及实现业务可持续发展对企业未来发展的重要影响。

1、重视风险管控

风险管控对企业的可持续发展至关重要。首先，企业需要进行风险识别，通过分析内部和外部环境，确定可能对企业造成损失或影响的风险因素。其次，企业需要对风险进行评估，通过评估风险的概率和影响程度，确定风险的重要性，从而确定优先处理的风险。之后，企业需要对风险进行监控，建立健全的风险管理体系，及时发现并应对风险事件。

为了有效控制风险，企业可以采取一些措施。首先，企业需要加强内部控制，建立完善的内部审计和风险管理机制，确保风险的有效控制。其次，企业可以购买保险来转移风险，减少损失。此外，企业还可以通过合理分配资源和改进业务流程等方式来降低风险。综上所述，重视风险管控对企业的可持续发展至关重要。

2、高效配置坏账准备

高效配置坏账准备是实现业务可持续发展的基础。首先，企业需要采用科学合理的方法计算坏账准备，根据历史数据和风险评估结果确定合适的计提比例。其次，企业需要根据业务情况和风险分散原则，合理分配利润和资产，确保坏账准备的充足性。

坏账准备的作用不仅体现在保证企业财务稳定和防范风险方面，还对企业的经营决策产生重要影响。合理配置坏账准备可以减少企业的损失，降低经营风险。此外，坏账准备的充足性还可以提高企业的信誉度和融资能力。

因此，企业应该充分重视并高效配置坏账准备，确保企业的健康、可持续发展。

3、实现业务可持续发展的方式和策略

实现业务可持续发展需要从多个方面入手。首先，企业需要提高风险意识，不仅要重视已知风险，还要关注未知风险。企业可以建立专门的风险管理团队，定期进行风险评估和监测，及时应对风险事件。

其次，企业需要加强内部控制。内部控制的建立和完善对实现业务可持续发展至关重要。企业可以通过建立制度、规范企业行为、加强监督、完善报告机制等方式来加强内部控制。

此外，企业可以优化业务流程，提高效率。优化业务流程可以降低企业的运营成本，提高效益。企业可以通过引进先进的管理经验，改进现有流程，提高生产和供应链效率，推动业务可持续发展。

之后，企业还应该注重创新，开发出符合市场需求的创新产品。创新是推动企业发展的重要驱动力之一。企业可以通过提高研发投入、加强市场调研和意见反馈，不断推陈出新，满足消费者需求，实现业务可持续发展。

4、总结

重视风险管控、高效配置坏账准备以及实现业务可持续发展是企业成功的核心要素。风险管控能够帮助企业识别、评估和监控风险，提高业务的稳定性和可持续性。高效配置坏账准备能够减少损失，提高信誉度和融资能力。实现业务可持续发展需要加强风险意识，加强内部控制，优化业务流程和创新产品。综上所述，重视风险管控、高效配置坏账准备以及实现业务可持续发展对企业的未来发展至关重要。