本文将从四个方面详细阐述资产负债率超过时，企业如何应对资本实力危机和经营风险。首先，企业可以通过降低负债水平来提高资本实力，包括减少债务融资和优化负债结构。其次，企业可以通过提升资产质量来改善负债率，包括优化资产组合和增加收入来源。第三，企业可以通过增加股东权益来增强资本实力，包括吸引外部投资和进行股权融资。之后，企业应建立完善的风险管理体系，包括加强财务风险管控和建立灵活的现金流管理机制。通过这些应对措施，企业能够有效应对资本实力危机和经营风险。

1、降低负债水平

为了提高资本实力，企业可以采取一系列措施来降低负债水平。首先，企业可以减少债务融资，降低负债规模。通过控制债务增长，企业可以减少利息支出，并释放出更多的资金用于经营发展。

其次，企业可以优化负债结构。这包括转换高成本的负债为低成本的负债，比如将高息债券转换为低息债券。此外，企业还可以寻找降息或债务重组机会，降低融资成本。通过这些措施，企业可以有效降低负债水平，提升资本实力。

之后，企业应加强资产和负债的匹配，避免长期资产与短期负债的错配。通过合理的资产负债管理，企业可以降低资金压力，减少负债风险。

2、提升资产质量

提升资产质量是改善资产负债率的重要途径。首先，企业可以优化资产组合，增加收益率高、风险低的资产。通过精选和管理高质量的资产，企业可以提高收益水平，降低风险暴露。

其次，企业可以增加收入来源。通过开拓新的销售渠道、扩大市场份额、提高产品附加值等方式，企业可以增加销售收入，提升资产质量。

此外，企业还可以优化存货管理，减少库存积压和滞销风险。通过合理规划和管理存货，企业可以提高流动性，降低存货风险。

3、增加股东权益

为了增强资本实力，企业可以通过增加股东权益来改善资产负债率。首先，企业可以吸引外部投资，引入有实力的股东。通过引入的战略投资者或合作伙伴，企业可以获得更多的资金支持和资源优势。

其次，企业可以进行股权融资，通过发行新股来募集资金。这可以增加企业的资本实力，减少负债比例。同时，股权融资还可以带来更多的管理经验和市场影响力，提升企业的竞争力。

4、建立风险管理体系

面对资本实力危机和经营风险，企业应建立完善的风险管理体系。首先，企业应加强财务风险管控。通过建立合理的财务管理制度和风险控制机制，企业可以及时识别和应对财务风险，减少损失。

其次，企业应建立灵活的现金流管理机制。通过精细化的现金流预测和管理，企业可以做到资金的有效运作，降低流动性风险，提高资本实力。

之后，企业应加强风险监测和预警机制，及时发现潜在的经营风险，并采取相应的措施进行应对。只有建立有效的风险管理体系，企业才能有效控制危机和风险，保持良好的经营状态。

当企业资产负债率超过时，首要任务是降低负债水平。企业可以通过减少债务融资、优化负债结构和加强资产负债匹配来实现这一目标。此外，企业还可以提升资产质量，增加收入来源，优化存货管理。同时，增加股东权益和建立风险管理体系也是应对资本实力危机和经营风险的重要举措。通过综合应对措施，企业能够有效提升资本实力，降低风险暴露，实现可持续经营发展。