在当今激烈的商业竞争环境下，企业面临各种形式的风险，而这些风险不仅仅来自于外部环境的不确定性，也在于企业自身的经营和管理问题。因此，建立一个有效的风险管理体系，对于企业的可持续发展至关重要。

　　企业风险管理指的是通过制定风险管理政策、流程和控制措施等方式，对公司的风险进行识别、评估、处理和控制。这样可以帮助企业减少损失，并在市场竞争中获得优势。下面我们一起来看看如何实现企业风险管理。

　　首先，需要进行风险识别和评估。企业应当注意到外部的政策、经济环境、法律法规等方面的变化，以及内部的经营管理、人员流动、技术升级等问题。通过对这些问题的识别和评估，企业可以制定出相应的应对策略，及时加以处理。

　　其次，需要建立风险管理流程。通过制定相关的流程，包括风险管理组织架构、沟通和决策机制、风险评估流程等，可以保证企业在应对风险的过程中能够快速反应，采取有效的措施，避免风险造成更大的损失。

　　再次，需要在组织文化方面加强管理。要强调风险意识，提高员工的风险管控能力，并确保员工的遵守相关制度和规章制度。

　　后，需要建立内部控制机制。通过实施企业内部控制的制度，加强对内部管理和运营过程的检查、监测和控制，这将有助于提高企业的内部管理和监管能力，保障企业的合法性和稳定性。

　　在总体上来说，企业风险管理是一个逐步完善的过程。它需要企业对外部、内部的风险有足够的了解，并制定相应的决策和策略，通过一系列的流程、机制和制度的建立，使企业在不确定的环境中更好地应对各种风险，保持核心竞争力，实现更好的发展。