企业应收账款是指企业在向客户销售商品或提供服务后，由于对方没有立即支付款项而形成的应收账款。应收账款是企业资产中的一部分，并对企业现金流和企业利润产生重要影响。然而，由于客户信用状况、经济环境和企业经营管理等因素的影响，应收账款往往成为企业经营中的瓶颈。因此，企业应收账款管理成为重要的经营手段。

　　一、应收账款管理">企业应收账款管理的意义

　　应收账款管理">企业应收账款管理的目的是提高企业的现金流，优化资产利用效率，提高企业效益。具体表现为以下几方面：

　　1.缩短应收账款周转时间，提高企业现金流水平。应收账款周转时间越短，企业的资金利用效率就越高。

　　2.减少应收账款损失。应收账款损失是企业运营中的一大短板。对于应收账款风险较高的客户，企业需要加强对其信用状况的审查，同时开展适当的风险控制措施，确保账款的归还。

　　3.提高企业经营效率，减少企业经营成本。应收账款管理的优化可以避免重复劳动，降低因应收账款管理不当带来的人力、物力资源消耗。

　　二、企业应收账款管理中存在的问题

　　尽管应收账款管理对企业的资产利用效率和经营效益有着重要的影响，但是存在许多问题：

　　1.客户信用评估不足。应收账款的风险往往来源于客户违约情况，因此，在销售商品或提供服务之前，对客户进行准确、全面的信用评估是非常必要的。但是当前企业应收账款管理中，对客户信用状况的评估往往不足。

　　2.企业应收账款管理机制不完善。企业在应收账款管理中的机制不完善，导致应收账款管理程序跳跃，环节不连贯，信息不灵通，从而影响企业应收账款管理质量。

　　3.应收账款管理不规范。企业在应收账款管理中，管理手段不够灵活，针对性不足，管理制度不规范，容易导致企业应收账款的损失。

　　三、优化企业应收账款管理的措施

　　1.建立完善的客户信用评估机制。企业应当开展严密的客户信用评估工作，并制定出详细可行的信用批准规则和控制方案，并且要将评估结果及时共享给全平台。

　　2.优化应收账款管理程序。企业需要建立完整的应收账款管理流程，确保管理程序连贯、完整、规范、可执行。

　　3.制定应收账款管理制度。企业需要从管理制度、制定标准、组织实施等方面出发，逐步建立起应收账款管理规范。

　　4.完善现有的应收账款催收机制。通过研究开发并实施有效的催收机制，提升应收账款催收效率，减少不必要的资本浪费。

　　企业应收账款管理的优化，可以帮助企业提高现金流水平，优化资产配置和提高经营效益。未来，企业应当以市场导向和客户为中心，进一步优化应收账款管理机制，提高管理水平，实现经营效益大化。