在企业经营中，应收账款是一项重要的资产，但同时也是一项风险。若应收账款管理不当，不仅可能导致企业资金流量不足，还可能带来信用风险和坏账损失。而良好的应收账款管理则可以提升企业经营效率，减少风险损失，成为企业的宝贵财富。

　　1. 建立合理的信用政策

　　在做好应收账款管理的前提下，企业需要建立合理的信用政策。信用政策是确定客户信用等级和信用额度的一种方式。根据客户的历史付款记录和财务状况，企业可以为客户设定信用级别，并给予相应的信用额度。

　　2. 加强订单管理

　　订单管理是保障应收账款的重要环节。通过建立有效的订单管理流程，可以减少付款风险，提高应收账款回收率。

　　3. 建立科学的账期管理

　　采用匹配账期管理的方式，使得账期和应收账款匹配，不会造成企业的资金链断裂，同时可以减少坏账的产生。对于临时客户，应该采取预付款或按照货到付款的方式，以减少付款风险。

　　4. 加强风险管控

　　企业应该加强对客户的风险管控和预警，实现风险预测。通过建立完善的风险控制系统，对于高风险客户要严格审核并设定信用额度的上限，以控制风险。

　　在实际的应收账款管理中，还应该建立完善的应收账款管理系统、定期进行应收账款的核销与清理，维护良好的客户关系。通过科学的应收账款管理，可以有效提升企业的资金流量，降低风险损失，提高经营效率。