在日常经营中，中小企业常常面临着一种非常普遍的问题：客户未能按时付款，导致企业的应收账款增加，甚至出现资金周转困难的情况。为了避免这种情况的发生，企业应重视应收账款管理。

　　首先，中小企业应该采用科学的应收账款管理方式，例如建立信用评估制度、及时跟进客户付款情况、制定优惠政策鼓励提早付款等。企业应制定明确的应收账款管理政策，使得每个员工都清楚地了解公司的政策，并根据政策执行相关的业务。

　　其次，中小企业还应着重关注与客户的合作关系。对于信誉较好、付款能力较强的客户，可适当放松应收账款的要求；对于信誉不佳或者有拖欠付款记录的客户，更应加强风险评估，并加强与客户的沟通与协商，确保资金能够及时到账。

　　后，中小企业在应收账款管理方面也可以借助外部帮助，例如合作银行提供的账款融资服务、催收服务等。通过外部帮助，中小企业能够更好地优化自身的财务状况，提升现金流量，从而实现经营效益的大化。

　　综上所述，中小企业应收账款管理必不可少，它直接关系到企业自身的经营状况和资金周转能力。只有不断优化应收账款管理，中小企业才能在激烈的市场竞争中更好地立足和发展。

中小企业如何有效管理应收账款？

　　应收账款是企业经营过程中不可避免的一部分，但如何管理好应收账款，确保资金流动有序，一直是中小企业所面临的重要问题之一。特别是在当前市场竞争加剧，经济下行压力加大的情况下，应收账款管理更是显得尤为重要。下面我们就来谈一下中小企业应收账款管理的问题及对策。

　　一、企业应收账款管理">中小企业应收账款管理存在的问题

　　1. 应收账款追收的难度较大：一般情况下，中小企业的客户规模小，信誉相对较差，很容易出现拖欠货款的情况，导致应收账款追收的困难性较大。

　　2. 企业自身管理不规范：中小企业在管理方面可能存在一些不规范的现象，如：对客户授信不够审慎、未及时进行账务核对等，这些都会影响到应收账款的管理。

　　3. 资金流动紧张：中小企业相对资金流动较为紧张，若应收账款管理不当，就会占用企业的大量资金，而导致资金流动受到严重影响，进而影响企业的正常经营。

　　二、企业应收账款管理">中小企业应收账款管理的对策

　　1. 加强对客户的信用评估：包括了解客户的经营状况以及信用记录，制定合理的信用额度，可以有效地控制企业的风险。

　　2. 强化账务核对工作：对于已实现的销售或服务，一定要及时核对账单，以确保账务的准确性，避免漏项或重复计费的情况。

　　3. 采用应收账款管理软件：应该对企业当前的管理软件进行分析，针对不足提出要求改进或选择其他的应收账款管理软件，及时掌握企业的现金流动情况。

　　4. 对欠款进行积极的追收：定期对欠款进行跟踪催收，同时也要根据不同的欠款情况采用不同的催收方式，从而提高追收效率。

　　总之，中小企业应收账款管理需要从多个方面进行综合分析，并结合自身的实际情况，针对性地制定管理对策。只有做好应收账款管理，企业才能健康、稳定地发展。