在企业的财务管理中，应收账款周转天数是一个重要的指标。它反映了企业收回应收账款的速度。应收账款是企业的重要资产，周转天数的长短直接影响企业的经营效益和财务状况。

　　应收账款周转天数是指企业从销售商品到收到客户付款的平均时间，它是一个非常关键的财务指标。一般情况下，应收账款周转天数越短，企业经营效益越好。因此，企业应用各种措施来缩短应收账款周转时间。

　　首先，要提高信用管理水平。细化客户信用审批程序，大幅度提高审核标准，增强对客户信用状况的了解，定期检查和跟踪还款情况，及时做出决策，避免对信用较差的客户长期销售。建立和完善信用管理制度，明确收款时间、收款金额、收款方式等。

　　其次，加强管理制度。企业应建立完善的应收账款管理制度，对应收账款的开具、收款、汇款、核账等环节进行约束和规范，避免员工滥用权限，杜绝虚低价或虚高价等一切违规操作。

　　后，要完善售后服务。在销售过程中，尽量做到客户满意，提高客户的忠诚度，加强售后服务，及时处理售后问题，并进行合理调解，提高客户的信任和支持度，从而使得客户能够及时偿还欠款，缩短企业的应收账款周转时间。

　　总之，应收账款周转天数是企业财务管理中的一个重要指标，缩短应收账款周转时间是提高企业财务状况、增强企业盈利能力的必然要求。因此，企业要加强信用管理、规范管理制度、完善售后服务，从而 make sure 应收账款周转天数保持在合理范围内。