企业的经营离不开资金，而应收账款是企业资产中的重要组成部分，对于企业的运营和发展至关重要。因此，企业应对其应收账款进行精细管理，才能确保资金流动性和利润的稳定增长。

　　首先，企业应针对客户进行信用评估。在与客户建立合作关系之前，通过调查客户的经济实力、信誉度和历史还款记录等信息，为企业评估客户的信用风险。这有助于企业在授信过程中制定更科学合理的额度和信用期限，并保障企业的收入。

　　其次，企业应设置应收账款管理制度，建立与客户之间的信用协议，规定应收款项的清偿期限，以及制定催款计划并及时跟进催收欠款，避免因对应收账款管理不善而导致现金流不足的情况。

　　另外，企业还应开展应收账款管理的信息化和自动化。通过建立客户账户管理系统，企业能够方便地查询客户的历史交易数据和应收账款情况，全面掌握客户应收账款的整体情况。在此基础上，企业可以提前预测应收账款变化趋势，做好应收账款风险控制，从而避免不必要的资金流出。

　　后，企业应注重沟通与协调。应收账款的管理涉及到多个部门和不同岗位的协同配合，因此企业应积极采取沟通与协调策略，制定明确的应收账款管理流程，建立协作平台，以便更好地协调内部与外部的合作关系，确保应收账款的妥善管理和运作。

　　在现今市场竞争激烈的环境下，企业应尽其所能提高应收账款管理水平，从而增强企业的盈利能力和抗风险能力，实现可持续发展。