随着企业经营规模不断扩大，大量的账款难免会有一部分变成坏账。坏账不仅影响企业现金流，也会影响企业形象。在日常的经营管理中如何有效防控坏账，成为财务管理的一大难题。

　　坏账的概念是指企业在借款催收和经营中，由于被借款人不能按期还款或企业在销售产品和服务中不能收回应收款项，而引起的损失。坏账是企业经营管理过程中必须面对的重要问题之一。

　　1. 坏账预防的必要性

　　企业之间互相借款或者在销售产品和服务中往往涉及大量的应收账款，因此一部分会变成了坏账。因此，坏账预防显得尤为重要。

　　坏账可能来源于客户无力偿还、恶意欺诈、拖延等原因。由于坏账的出现，企业可能将一定数量的资金用于催收和法律救济，这些都会对企业的运营和财务造成不小的压力。同时，未能有效防控坏账也会严重损害企业的声誉和形象，进而引发合作伙伴和客户的失信和疏远。

　　2. 坏账预防和处置措施

　　（1）建立并严格实施信贷管理制度。

　　在授信时，应该根据客户的信誉和经济实力为其设定合适的授信额度，同时应该严格审核借款人的还款能力和还款意愿，确保授信客户的财务稳定性和良好的信用记录。同时，在授信后也要监控借款人的经营状况和偿债情况，针对风险客户要采取适当的措施，防止债务形成坏账。

　　（2）完善财务管理制度，压缩账龄及时收回账款。

　　企业需要建立科学的账龄管理制度，密切关注账龄超期的应收账款并及时采取催收和法律救济措施。

　　（3）建立健全核销制度，妥善处理坏账风险。

　　建立准确、及时、全面的核销制度，将坏账的核销尽早纳入财务报表中，防止坏账风险加大导致的不必要支付。对于已经发生的坏账，企业应该及时开展外包催收或法律救济等处置措施，并及时进行核销。

　　坏账的预防和处置需要企业全部部门的共同努力，要把坏账预防和处置工作纳入日常管理中，建立健全的制度和规范，逐步提高企业的风险营运能力，更好地支持企业的商业运营。