企业运营过程中，企业客户的账款往往成为一项重要的资产。与之相对应的，应收账款的管理也成为一个事关企业现金流的重要环节。如何做好企业的应收账款管理，不仅有利于企业的资金运作，也是保证企业经济效益的重要保障。

　　1. 应收账款管理的内涵及确立目标

　　应收账款管理包括应收款项的发生、登记、确认、核算、收付、清查等全过程的管理。应收账款的管理不仅仅是实现发票开具及回款的问题，更关注的是提高应收账款周转率，保障经济效益，降低企业财务风险。

　　企业应具有清晰明确的应收账款管理目标，包括收回应收账款的速度、应收账款周转率、应收账款规模及对客户的信用管理等具体目标。

　　2. 应收账款管理的重要性

　　做好应收账款管理可以有效改善企业的资金流动性、减少资金缺口，提高企业产品市场占有率，维护品牌效应，同时也可以避免资金风险。

　　做好应收账款管理有助于提高资金利用率。在现金流紧张的情况下，企业往往需要一时间从应收账款中获取现金流。因此，提高应收账款的回收速度可以帮助企业缓解现金流不足的局面。

　　3. 应收账款管理中可能存在的风险

　　在进行应收账款管理时，也需要注意其中可能存在的风险。例如，客户资信度降低导致应收账款损失、应收账款坏账的增加等。为了规避风险，企业应对客户进行充分的资信评估，建立健全的信用管理制度，防范未来可能存在的风险。

　　4. 应收账款管理的优化建议

　　为了优化应收账款管理的效果，企业可以采用以下建议：

　　（1）建立科学合理的信用评估模型，确保客户的资信度与企业要求相符。

　　（2）规范应收账款的结算流程并及时记录，避免遗漏或重复收入的情况。

　　（3）建立奖惩机制，引导客户及时支付账款以获得额外的优惠。

　　（4）保持与客户的有效沟通，及时处理客户投诉和异议，促进账款回收。

　　（5）建立健全的应收账款管理制度，防范潜在的风险。

　　总之，企业应收账款管理是企业管理的重要环节，对现金流的影响十分显著。企业应采用有效的管理措施进行应收账款的管理，一方面保障企业经济效益，另一方面有效防范企业在应收账款管理过程中可能存在的风险。