作为经济的中坚力量，中小企业是国民经济发展的重要组成部分。然而，由于资金、技术等方面的限制，中小企业在市场竞争中往往面临着诸多风险。因此，对于中小企业而言，建立有效的风险管理机制是非常必要的。

　　首先，中小企业应该建立完善的风险管理流程。这可以指导企业在日常经营中面对各种风险时有标准的应对措施，从而降低损失。例如，企业可以建立一套风险管理流程，包括风险识别、评估、控制、监测和修订等环节。这样，每个环节都具有一定的目标和职责，能够更好地应对风险。

　　其次，中小企业应该加强内部管理。这需要企业建立健全的内部管理机制，以确保企业运营的透明度、规范性和可控性。例如，企业可以建立内部控制制度、审计制度等，对日常经营进行监督和管理。另外，企业应该加强员工管理，如加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和风险意识等。

　　后，中小企业应该建立紧密的合作关系。在市场经济日益竞争的环境中，企业之间互相协作是非常必要的。例如，企业可以通过技术、市场、产品等合作方式，共同开发市场。这将有助于中小企业摆脱单打独斗的困境，降低企业的生产成本和风险。

　　总之，中小企业面临的风险多种多样，建立起有效的风险管理机制对于企业而言至关重要。只有积极调整结构，提高管理水平，加强内部的风险管理，才能在市场竞争中立于不败之地。