本文主要以企业风险管理实践与策略为中心，围绕预测、应对与创新展开讨论。首先概述了企业风险管理的重要性，接着从预测风险、应对风险、创新风险和总结归纳四个方面详细阐述了相关策略和实践。之后通过总结归纳，强调了企业风险管理实践与策略的关键作用。

1、预测风险

在企业风险管理过程中，预测风险是至关重要的一环。通过有效的预测，企业能够提前识别潜在的风险因素，从而采取相应的措施进行应对。首先，企业可以通过市场调研和数据分析来预测市场的发展趋势，并据此进行相应的战略调整。其次，企业应该关注潜在的内部风险，比如员工离职率和管理层不稳定等因素，及时采取措施加以管理和应对。之后，要充分利用科技手段，如人工智能和大数据分析，对可能的风险因素进行预测和评估。

2、应对风险

应对风险是企业风险管理的核心内容之一。当风险发生时，企业需要采取相应的措施来应对和降低风险带来的损失。首先，企业应建立完善的风险管理体系，包括制定风险管理政策、明确风险责任和建立反应机制等。其次，企业需要制定详细的应急预案，确保在危机时刻能够迅速有效地应对风险。此外，企业可以考虑购买风险保险、建立风险基金等方式来分散和减轻风险的影响。

3、创新风险

在企业风险管理中，创新风险是一种特殊的风险。尽管创新能够带来竞争优势和市场机会，但也伴随着不确定性和风险。为了有效管理创新风险，企业应该在创新过程中加强对风险的评估和监控，确保创新项目的可行性和可持续性。同时，企业还应搭建创新管理体系和培育创新文化，鼓励员工提出创新想法和解决方案，并及时对创新风险进行调整和控制。

4、总结归纳

通过预测风险、应对风险和创新风险等策略和实践，企业能够有效管理和控制风险，确保业务的可持续发展。预测风险能够提前预警，应对风险能够降低损失，创新风险能够促进企业发展。综上所述，企业风险管理实践与策略在当前不确定和多变的市场环境中扮演着至关重要的角色，企业应加强风险管理意识，不断创新和优化风险管理措施，以应对挑战、实现可持续发展。