本文将从以下四个方面探讨公司战略与风险管理的关键之道：（1）明确公司目标与价值观；（2）建立完善的战略规划；（3）有效管理和控制风险；（4）促进创新及持续发展。通过深入分析这些方面，可以为公司实现持续创新和发展提供指导和实践经验。

1、明确公司目标与价值观

公司战略的核心是明确公司的目标和价值观。公司的目标是指明公司要达到的长远目标，而价值观则是公司的核心信念和价值体系。清晰的目标帮助公司确定发展方向和规划战略，而价值观则为公司提供了行为准则和价值导向。

在确定公司目标和价值观时，需要广泛听取内外部利益相关方的声音，兼顾不同的利益，并确保公司的目标与社会责任相一致。同时，目标和价值观应具有可度量性和可操作性，以便为战略制定和绩效评估提供支持。

明确公司目标和价值观可以激励员工积极行动，加强公司与利益相关方的沟通和信任，并为实现持续创新和发展提供明确的方向。

2、建立完善的战略规划

公司的战略规划是实现持续创新和发展的重要工具。建立完善的战略规划包括明确公司的竞争优势、制定长远发展目标和制定具体的战略计划。

首先，公司需要深入了解自身的核心竞争优势，并将其转化为战略优势。核心竞争优势是公司在市场竞争中相对于竞争对手的优势，可以包括技术、品牌、成本等方面。

其次，公司还需要制定长远的发展目标，以明确公司未来的发展方向和目标。长远发展目标应该与公司的目标和价值观相一致，并能够适应外部环境的变化。

之后，公司需要制定具体的战略计划，包括市场定位、产品策略、运营策略等。战略计划应该与公司的竞争优势和长远发展目标相契合，同时具有可行性和可操作性。

3、有效管理和控制风险

风险管理是公司战略实施过程中的关键环节，可以帮助公司在风险和不确定性中实现持续创新和发展。有效的风险管理需要以下几个方面的工作。

首先，公司需要建立完善的风险管理体系，包括明确风险管理的目标、制定风险管理策略和建立风险管理团队。风险管理体系应该能够及时发现和分析风险，并采取相应的措施进行应对。

其次，公司需要进行风险评估和评估，以确定风险的潜在程度和影响范围。风险评估和评估可以帮助公司优化资源配置和决策，提高风险管理的效果。

之后，公司需要建立监控和反馈机制，及时跟踪风险的变化和效果，并根据情况进行相应的调整和改进。

4、促进创新及持续发展

创新是公司实现持续发展的重要驱动力之一。公司需要积极培养创新文化，鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为其提供相应的支持和激励。

同时，公司还需要加强与外部创新资源的合作，如与高校、研究机构、行业协会等合作，共同开展研发和创新活动。

此外，公司还需要建立有效的创新管理机制，包括设立创新部门、制定创新流程和评估机制等。创新管理机制应兼顾控制和激励的要求，以提高创新活动的效果和效率。

明确公司目标和价值观、建立完善的战略规划、有效管理和控制风险、促进创新及持续发展是公司实现持续创新和发展的关键之道。通过合理运用这些关键之道，公司可以提高战略执行的有效性和效率，实现持续创新和发展。