应收账款作为公司的资产中枢，在科学管理下可以从以下四个方面进行管理。首先，需要建立完善的客户信用评估体系，确保只与信用良好的客户合作；其次，要制定合理的销售政策和付款方式，以降低坏账风险；第三，积极采取催款措施，确保及时收回应收款项；之后，建立有效的应收账款监控体系，及时发现和解决问题。通过科学管理应收账款，公司可以提高资金利用效率，降低坏账风险，并且保持良好的关系与商誉。

1、建立完善的客户信用评估体系

客户信用评估是科学管理应收账款的基础，也是降低坏账风险的关键。公司需要建立一套客户信用评估体系，通过分析客户的信用历史、财务状况、市场地位等信息，评估其偿债能力和信用度。这样可以避免与信用不佳的客户合作，降低坏账的发生概率。

在客户信用评估体系中，可以引入第三方信用评级机构的评估结果，以提高评估的准确性和客观性。同时，建立定期更新客户信用评估的机制，及时获取客户很新的财务信息和信用状况变化，以便做出相应的调整和决策。

另外，公司还可以通过与信用良好的客户建立长期合作关系，为其提供更灵活的付款方式和更优惠的销售政策，以促进业务合作。

2、制定合理的销售政策和付款方式

制定合理的销售政策和付款方式是科学管理应收账款的关键环节之一。公司需要根据不同客户的信用评估结果和偿债能力，制定不同的销售政策和付款方式。

对于信用较好的客户，可以给予一定的信用期，例如30天或60天付款期限，以提高客户的购买意愿和便利性。而对于信用较差或具有一定风险的客户，可以要求提前付款或采取分期付款方式，以降低坏账风险。

此外，公司还可以考虑引入贴现和保理等金融工具，将应收账款转化为现金流，提前回收资金，减少资金占用和流动性风险。

3、积极采取催款措施

及时回收应收款项是科学管理应收账款的核心目标之一。为此，公司需要积极采取催款措施，确保客户按时付款。

首先，可以建立催款提醒机制，提前向客户发送付款提醒函或短信，提醒其按时付款。其次，可以设立专门的催款团队或委托第三方机构进行催款工作，与客户进行沟通和协商，催促其付款。同时，公司还可以采取强制措施，如停止供货、限制信用额度等，对拖欠付款的客户进行警告和处罚。

在催款过程中，公司需要总结和整理客户付款情况，及时发现问题和风险，并及时调整措施，以提高催款的效果和成功率。

4、建立有效的应收账款监控体系

建立有效的应收账款监控体系是科学管理应收账款的重要手段。公司需要建立专门的应收账款管理部门或团队，负责监控和管理应收账款的情况。

首先，可以建立应收账款的动态监控机制，定期跟踪和更新应收账款的余额和年龄分布情况，及时发现问题和异常。其次，可以设置风险预警指标，一旦达到预设的风险指标，立即启动相应的风险管理措施。

此外，公司还应建立应收账款的汇总报表和分析系统，对应收账款的情况进行分析和研究，及时发现和解决问题。同时，可以引入信息技术手段，如企业资源规划（ERP）系统等，实现应收账款的自动化管理和信息化监控。

科学管理应收账款对于公司的发展至关重要。通过建立完善的客户信用评估体系，制定合理的销售政策和付款方式，积极采取催款措施，以及建立有效的应收账款监控体系，公司可以提高资金利用效率，降低坏账风险，并且保持良好的关系与商誉。