本文主要探讨了应收账款增加计入借方：应收账款借方增长导致财务变动的原因及影响。首先，分析了客户信用问题导致应收账款增加的原因，以及对企业财务状况的影响；然后，探讨了销售政策和市场竞争力提升导致应收账款增加的原因，并分析了对企业日常经营和现金流的影响；接着，介绍了供应链管理和供应商延期付款导致应收账款增加的原因，以及对企业资金利用率的影响；之后，讨论了企业内部控制薄弱以及财务操作不规范导致应收账款增加的原因，以及对财务报表真实性和企业形象的影响。综上所述，应收账款增加会对企业财务状况、日常经营和现金流、资金利用率以及财务报表真实性和企业形象产生重要影响。

1、客户信用问题

一方面，未能及时收回应收账款会导致应收账款增加。客户信用问题如逾期付款、恶意拖欠、破产等都会导致企业难以按时收回应收账款，从而增加了应收账款的金额。此外，由于客户信誉较差，企业可能无法通过优惠折扣等方式促使客户尽早付款，从而导致应收账款增加。

另一方面，客户违约行为会对企业的财务状况造成直接影响。应收账款增加会降低企业的流动资金，使得企业的现金流量受到挤压，给企业的资金运作带来一定的困难。此外，如果应收账款长期无法收回，可能需要对其进行坏账计提，进一步影响企业的财务状况和盈利能力。

针对上述问题，企业可以加强客户信用风险管理，建立完善的信用评估和授信制度，加强对客户的风险监控和催收措施，以及优化应收账款管理流程，提高企业的应收账款回收效率。

2、销售政策和市场竞争力提升

企业销售政策的调整和市场竞争力的提升，可能会导致应收账款增加。一方面，为了吸引客户和增加市场份额，企业可能采取信用销售政策，给予客户较长的信用期限，从而导致应收账款增加。另一方面，市场竞争力的提升可能会导致销售量的增加，进而导致应收账款的增加。

应收账款增加对企业的日常经营和现金流产生了重要影响。一方面，应收账款增加会导致企业的现金流受到挤压，增加了企业的运营风险。特别是对于流动性较差的企业来说，应收账款的增加可能会导致资金紧张。另一方面，由于应收账款的增加，企业可能需要加大催收力度，增加催收成本，同时也可能增加与客户的纠纷风险。

为了应对上述问题，企业可以平衡销售政策和市场竞争力，合理设定信用期限和折扣政策，并加强与客户的沟通和催收工作，提高应收账款回收效率。

3、供应链管理和供应商延期付款

供应链管理的延伸和供应商的延期付款，可能会导致应收账款增加。一方面，为了维持供应链的稳定和顺畅，企业可能需要与供应商签订长期合作协议，并给予供应商一定的信用期限，导致企业应收账款的增加。另一方面，供应商的延期付款行为也会导致应收账款的增加。当供应商无法按时支付货款时，企业不得不将其视为欠款，将其计入应收账款。

应收账款的增加对企业的资金利用率产生了重要影响。一方面，随着应收账款的增加，企业的资金周转速度可能会减缓，资金利用效率下降，影响企业的资金运作。另一方面，应收账款的增加可能会导致企业的流动资金不足，进一步加大了企业的融资压力。

为了有效管理应收账款的增加，企业可以加强供应链管理，优化供应商管理流程，减少供应商的付款周期。同时，企业还可以与供应商建立良好的合作关系，保持良好的信用记录，以提高供应商的付款及时性。

4、内部控制和财务操作不规范

企业内部控制薄弱和财务操作不规范可能导致应收账款的增加。一方面，如果企业的内部控制措施不健全，例如对客户信用的评估不严谨、应收账款的管理流程不规范等，可能导致应收账款的增加。另一方面，如果企业存在财务操作不规范的问题，例如虚假销售、假发票等，也可能导致应收账款的增加。

应收账款的增加对财务报表的真实性和企业形象产生了直接影响。一方面，应收账款的增加可能使财务报表上的应收账款数据失真，影响财务报表的准确性和可信度。另一方面，应收账款的增加可能会给外部利益相关者以虚假的经营状况和财务实力的印象，损害企业的形象和声誉。

为了解决上述问题，企业可以加强内部控制，建立完善的内部控制制度和流程，加强对应收账款的管理和监控，减少内部控制风险。同时，企业应严格遵守财务操作规范，提高财务操作的透明度和合规性。

综上所述，应收账款增加计入借方会对企业的财务状况、日常经营和现金流、资金利用率以及财务报表的真实性和企业形象产生重要影响。为了有效应对应收账款增加带来的财务变动，企业应加强客户信用风险管理、平衡销售政策和市场竞争力、优化供应链管理和供应商付款周期、加强内部控制和规范财务操作。