本文以应收账款管理制度的建立及实施为中心，分析了应收账款管理制度的重要性，以及在建立和实施过程中的四个方面，包括目标制定、流程优化、内控措施和绩效评估。通过对这些方面的详细阐述，全面论述了应收账款管理制度的建立和实施对企业的重要性，并为企业提供了一些实施的思路和方法。

1、应收账款管理制度的重要性

应收账款管理制度是企业内部的重要管理制度之一，对于企业的财务管理和运营发挥着重要的作用。首先，建立健全的应收账款管理制度可以帮助企业加强对客户信用的评估，减少风险，防范坏账的发生。其次，完善的应收账款管理制度可以提高企业的现金流管理能力，加速资金的回转速度，提高企业的资金利用效率。此外，应收账款管理制度还可以帮助企业提高内部流程的规范性，加强内部控制，防止欺诈行为的发生。

应收账款管理制度的重要性不容忽视，对企业的发展具有长远影响，因此，企业需要重视并加强对应收账款管理制度的建立和实施。

2、目标制定

在建立应收账款管理制度时，企业需要明确目标，明确管理制度的建立和实施的目的。首先，企业需要确定应收账款的管理目标，如减少坏账风险、提高现金回收率等。其次，企业还需要根据自身的特点和需求，确定目标的具体指标和达成时间。通过明确目标，企业可以有针对性地制定相应的管理措施和流程，提高管理效果。

目标确定的关键在于明确企业的需求和目标，同时要考虑企业的实际情况和可行性，确保目标的合理性和可实施性。

3、流程优化

应收账款管理涉及众多流程，包括信用评估、授信决策、收款管理等。为了提高流程的效率和规范性，企业需要对各个环节进行优化。首先，企业可以引入先进的信息技术手段，提高流程的自动化和信息化程度，减少人工操作和错误。其次，企业可以优化流程的设计和流程的配合，提高内部协同能力，减少重复性工作和信息流转的壁垒。

流程优化的目标是提高效率和减少错误的发生，通过对企业内部流程的规范和优化，可以提高工作效率和质量。

4、内控措施

建立健全的应收账款管理制度需要落实有效的内控措施。首先，企业需要建立健全的审批制度和授权制度，明确各个岗位的权限和责任。其次，企业需要建立完善的风险控制机制，包括信用评估、逾期催收等。此外，企业还需要建立严格的账务核对机制和监督机制，确保账务信息的准确性和真实性。

内控措施的建立可以有效地规范企业内部的行为，减少欺诈行为和错误的发生，提高应收账款管理的有效性。

通过对应收账款管理制度的建立和实施的详细阐述，可以看出，应收账款管理制度对企业的财务管理和运营发挥着重要的作用。企业需要重视并加强对应收账款管理制度的建立和实施，确定明确的目标，优化流程，落实有效的内控措施，以提高企业的管理效率和风险控制能力。只有通过建立和实施健全的应收账款管理制度，企业才能实现稳健发展和长期利益的很大化。