本文以保障企业可持续发展为中心，研究企业风险管理策略与实施方法。首先，介绍了企业风险管理的重要性。然后，从风险评估、风险治理、风险监控和风险应对四个方面，详细阐述了企业风险管理的策略与实施方法。风险评估包括风险识别和风险评估两个步骤，风险治理强调预防和控制风险，风险监控需要建立有效的监控机制，风险应对则需要采取灵活有效的措施。之后，对全文进行总结归纳。

1、企业风险管理的重要性

在不确定的市场环境下，企业面临着各种内外部风险的威胁，有效的风险管理可以帮助企业应对和降低风险，并保障企业的可持续发展。企业风险管理的重要性体现在以下几个方面。

首先，风险管理有助于提高企业的可信度和声誉，吸引投资者和顾客。

其次，风险管理可以帮助企业识别潜在的风险，并及时采取措施加以控制和应对。

2、风险评估

风险评估是企业风险管理的基础，包括风险识别和风险评估两个步骤。

风险识别是通过对企业内外部环境的分析，识别可能对企业造成不良影响的风险因素。

风险评估是对已识别的风险进行定量或定性的评估，确定其可能性和影响程度。

3、风险治理

风险治理是为了预防和控制风险，确保企业的可持续发展。

风险治理包括完善内部控制制度、建立审计制度、制定风险控制策略等。

企业需要明确责任、加强沟通与协调，提高风险治理的效果。

4、风险监控与风险应对

企业需要建立有效的风险监控机制，及时发现风险的变化，以便及时采取应对措施。

风险监控可以通过风险预警系统、内部控制检查等方式进行。

风险应对需要根据风险的具体情况，采取灵活有效的措施，包括风险转移、风险规避、风险抵消等。

企业风险管理策略与实施方法研究的目的是为了保障企业的可持续发展。通过风险评估、风险治理、风险监控和风险应对四个方面的详细阐述，可以帮助企业有效地应对和降低风险，确保企业的稳定和可持续发展。