本文主要阐述了财务风险管理策略，即如何应对并规避企业财务风险的关键措施。首先，企业应建立风险管理体系，包括风险识别、评估和监控等环节。其次，要加强内部控制，确保财务信息的真实、完整和准确。第三，企业应合理配置资金，降低财务风险。之后，企业还需要建立紧急应对机制，及时应对不可预见的风险事件。通过这些财务风险管理策略，企业可以有效应对并规避财务风险，确保经营的持续稳定。

1、建立风险管理体系

企业应建立完善的风险管理体系，以应对并规避财务风险。首先，企业需要进行全面的风险识别和评估，包括内部和外部的风险因素，如市场风险、信用风险、流动性风险等。通过对风险的准确评估，企业可以制定相应的应对策略。

其次，企业需要建立有效的风险监控机制，及时发现和处理潜在的风险问题。可以通过建立风险预警系统，定期进行风险分析和监测，以及建立风险报告和风险管理委员会等方式，实时了解企业的财务风险状况。

之后，企业还需建立风险管理培训体系，提高员工对风险管理的认识和能力。通过培训，员工可以更好地理解公司的风险管理政策和制度，并能主动参与风险管理的实施和监督。

2、加强内部控制

内部控制是企业应对财务风险的重要手段。首先，企业需要制定详细的财务制度和流程，确保资金的安全和合规。同时，还需要健全财务报告和公告制度，保证财务信息的真实、完整和准确。

其次，企业需要加强对内部员工的内部控制意识和职业操守的培养。可以通过加强员工的职业道德教育、建立奖惩机制等方式，提高员工的自律性和责任感，减少内部造成的财务风险。

之后，企业还应建立审计和监督机制，对财务信息的准确性和合规性进行监督和审计。可以委托专业的会计师事务所进行外部审计，同时也应建立内部审计机构，加强对内部财务管理的监督。

3、合理配置资金

企业应合理配置资金，降低财务风险。首先，企业要根据自身的经营特点和资金需求，制定适合的资金结构和策略。可以通过长短期债务的合理搭配、资产负债表的优化等方式，减少债务风险和流动性风险。

其次，企业还要精细管理现金流，确保资金的充裕和稳定。可以通过加强应收账款管理、供应链金融等方式，提高现金流的周转效率，减少现金流断裂的风险。

之后，企业还应建立投资决策和风险控制机制，确保资金的安全和合理利用。可以通过建立风险控制委员会、制定投资决策的标准和流程等方式，提高投资决策的科学性和风险控制能力。

4、建立紧急应对机制

企业还需建立紧急应对机制，及时应对不可预见的风险事件。首先，企业要建立健全的应急预案，包括财务风险事件的预警和处理措施。应急预案需要明确责任人、适用范围、协同配合等重要内容。

其次，企业还需建立有效的沟通机制，加强与政府、金融机构、供应商等各方的沟通合作，共同应对财务风险。可以通过定期召开会议、建立合作伙伴关系等方式，增强应对风险事件的能力。

之后，企业还应建立风险事件的跟踪和总结机制，及时总结和反思风险事件的处理经验，改进和完善预案和应对措施。

通过建立风险管理体系、加强内部控制、合理配置资金和建立紧急应对机制，企业可以更好地应对并规避财务风险。财务风险管理策略是企业保持经营的持续稳定的重要保障，也是企业打造核心竞争力的关键措施。