本文从全面风险管理的策略、实施与演进以及保障企业可持续发展的角度进行详细阐述。首先介绍了全面风险管理的概念和重要性，然后从制定风险管理策略、实施风险管理措施、推进风险管理演进以及保障企业可持续发展四个方面进行了深入分析。之后对全文进行总结归纳。

1、全面风险管理的概念和重要性

全面风险管理是指企业在经营过程中对各类风险进行全面的识别、评估、应对和监控的管理活动。它旨在将风险管理融入企业的各个层面和业务活动中，以保障企业的可持续发展。全面风险管理的重要性主要体现在以下几个方面。

首先，全面风险管理能够帮助企业全面了解各类风险对企业的影响，并在事前做好风险预警和控制措施，避免事后处置的被动。

其次，全面风险管理有助于企业提高决策的科学性和准确性，从而降低决策风险，增强企业的竞争力。

之后，全面风险管理能够提高企业对外界变化的应对能力，使企业更加灵活和适应性强，能够在市场竞争中更好地立足和发展。

2、制定风险管理策略

制定风险管理策略是全面风险管理的首先步，它包括对企业的整体风险态势进行分析，确定风险管理的目标和原则，制定适合企业发展的风险管理策略。

针对不同类型的风险，企业可以采取不同的策略进行管理。例如，在市场风险方面，企业可以采取多元化战略，降低对某一特定市场的依赖程度；在技术风险方面，企业可以加强研发创新，提高技术竞争力。

另外，制定风险管理策略还需要考虑企业的资源状况和管理能力，避免盲目追求风险管理的完美，而无法实际操作和落地。

3、实施风险管理措施

制定好风险管理策略后，企业需要具体实施相应的风险管理措施。这包括整合企业资源，建立风险管理组织体系，制定风险管理流程和标准，以及培训员工进行风险管理意识的提升等。

同时，企业还需要通过各种方法和工具来实施风险管理措施。例如，可以使用风险评估模型进行风险评估和排名，制定相应的风险应对措施；可以建立风险信息收集和监控系统，及时发现和处理潜在风险。

在实施风险管理措施的过程中，企业需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作，共同推动风险管理工作的顺利进行。

4、推进风险管理演进

风险管理是一个动态过程，企业需要不断推进风险管理的演进。这包括对风险管理的持续监控和改进，及时调整和优化风险管理策略和措施。

推进风险管理演进需要企业不断学习和总结经验教训，及时反馈和纠正错误，加强对新兴风险和趋势的研究，保持对风险管理的前瞻性。

此外，企业还可以借助新技术和工具来提升风险管理的效能。例如，可以利用大数据和人工智能等技术进行风险识别和预测，提高风险管理的精确性和效率。

全面风险管理:策略、实施与演进，是保障企业可持续发展的重要工作。通过制定风险管理策略，企业能够有针对性地管理各类风险；通过实施风险管理措施，企业能够将风险管理贯穿于整个组织运作；通过推进风险管理演进，企业能够不断提升风险管理的水平和效能。全面风险管理是企业可持续发展的保障，有助于企业提高竞争力、提升决策水平，并能够适应市场变化和风险挑战。因此，企业应该重视全面风险管理工作，不断完善和提升风险管理能力。