风险管理是企业管理中非常重要的一环，有效的风险管理方法包括预防、识别、评估和应对风险。本文将从这四个方面进行详细阐述，并之后对文章内容进行总结归纳。

1、预防

预防是在风险出现之前采取一系列措施，以减少风险发生的可能性。首先，企业可以通过建立健全的内部控制体系来预防风险的发生。其次，制定完善的安全生产规章制度，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和保护能力。之后，定期进行设备维护和检查，确保设备在挺好状态下运行，以减少事故和隐患的发生。

2、识别

识别风险是指对潜在的风险因素进行识别和分析，找出可能带来损失的因素。其中，建立风险识别的制度和流程，定期开展风险识别的专项活动。通过对项目、流程、技术和环境等方面的风险因素进行全面分析，找出风险的来源和可能的后果。另外，借鉴过往经验，总结风险发生的模式和规律，提高风险识别的准确性和有效性。

3、评估

评估是对已经识别出的风险进行量化分析和评估，以确定风险的严重程度和优先顺序。首先，要对风险发生的概率和影响程度进行评估，制定风险评估模型和标准。其次，对已经发生的风险事件进行事后评估，总结经验教训，及时调整风险管理策略和措施。之后，不断优化和完善风险评估的体系和方法，提高评估的准确性和及时性。

4、应对

应对风险是指对已经确认的风险采取相应的措施和应急预案，以减少风险造成的损失和影响。首先，要建立健全的风险管理应对机制和体系，确保风险管理工作能够及时响应和处置。其次，要依据风险的性质和级别，制定相应的风险应对和监控措施，保障企业的正常经营。之后，要定期开展风险应急演练和预案评估，增强企业风险应对的能力和效果。

风险管理的方法包括预防、识别、评估和应对四个方面，企业需要综合运用这些方法，建立完善的风险管理体系，不断提高风险管理的水平和能力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中把风险降到很低，实现可持续稳定发展。