应收账款风险管理与控制方法探讨。本文主要探讨了应收账款风险管理与控制方法，从预防性措施、监控性措施、催收性措施和技术手段等四个方面展开讨论，旨在帮助企业更好地管理和控制应收账款风险，提高企业的经营效率和风险防范能力。

1、预防性措施

应收账款风险管理的首要任务是通过预防性措施降低坏账风险。首先，企业需要建立健全的客户信用评估体系，包括客户信用调查、信用额度管理和信用风险评估等方面。

其次，建立完善的应收账款管理制度和流程，包括明确的应收账款管理责任部门、规范的应收账款管理流程和完善的内部控制措施等。

之后，加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，通过建立互信互惠的合作模式，降低应收账款风险。

2、监控性措施

除了预防性措施，企业还需要建立的监控性措施，及时发现和应对应收账款风险。首先，建立定期的应收账款核查机制，及时发现账款异常情况，并采取相应的控制和处理措施。

其次，建立应收账款动态跟踪和风险预警机制，通过财务报表分析、大数据技术和风险模型等手段，及时掌握应收账款风险的动态变化，提前做好风险防范和化解。

之后，加强内部控制和审计监督，建立健全的内部控制制度和审计监督机制，规范应收账款管理行为，提高风险监控的性和及时性。

3、催收性措施

对于已经形成的坏账和逾期账款，企业需要采取科学的催收性措施，尽快收回欠款，降低损失。首先，建立健全的催收流程和制度，包括催收责任部门的明确、催收方式的多样化和催收效果的评估等。

其次，加强与客户的沟通和协商，通过诚信合作和灵活妥协，尽可能化解纠纷，达成和解，实现账款的妥善处理。

之后，积极利用法律手段，对有恶意拖欠、无法接触或拒绝还款的客户，采取法律诉讼等手段，维护企业的合法权益，很大限度地追回应收账款。

4、技术手段

随着信息技术的发展，企业可以通过各类技术手段提高应收账款风险管理的效率和水平。首先，建立完善的财务管理信息系统，实现账款的自动管理和实时监控。

其次，利用大数据和人工技术，对客户信用进行评估和，提高客户信用管理的科学性和准确性。

之后，积极开展电子商务和金融科技合作，通过互联网和移动支付等渠道，实现账款的快速结算和风险的快速评估，提高应收账款管理的便捷性和高效性。

应收账款风险管理和控制方法的实施，对企业的经营效率和风险防范能力具有重要意义。只有加强预防，建立监控，科学催收和灵活运用技术手段，企业才能更好地降低应收账款风险，提高应收账款管理的水平和能力。