本文将重点探讨管理信用风险的策略，包括降低风险和提高信用。首先从建立明确的信用政策和流程入手，然后介绍加强客户调查和评估的方法，接着探讨风险分散和对冲的策略，之后介绍建立应对风险的预警系统。之后对全文进行和归纳。

1、建立明确的信用政策和流程

为了管理信用风险，企业需要建立明确的信用政策和流程。这包括明确的信用授予标准、信用额度设定和付款条件等。此外，企业还需要建立决策流程，明确谁有权利批准信用，并建立监控机制，确保政策得到贯彻执行。

另外，建立明确的信用政策和流程还需要定期检讨和更新，以适应市场环境和企业发展的变化。这样可以确保政策和流程的性，减少信用风险的发生。

之后，建立明确的信用政策和流程有助于提高企业内部对信用风险的认识，促使员工遵守规章制度，降低信用风险的发生。

2、加强客户调查和评估

加强客户调查和评估是降低信用风险的重要手段。企业需要建立完善的客户档案，包括客户的信用记录、经营状况、财务状况等。通过对客户的综合评估，可以更准确地判断客户的信用风险。

同时，加强客户调查和评估也需要建立客户风险评估模型，通过数据分析和风险评估工具，对客户的信用风险进行量化分析，以便更好地控制风险。

另外，加强客户调查和评估还需要建立客户追踪机制，及时掌握客户的经营状况和财务状况的变化，以便及时调整信用政策和风险管理策略。

3、风险分散和对冲

风险分散和对冲是降低信用风险的策略之一。企业可以通过多元化客户群体，避免过度依赖某一客户或某一，从而分散信用风险。同时，企业还可以通过多元化的渠道，实现资金的灵活运作，对冲资金成本的风险。

此外，对冲信用风险还可以通过信用保险等金融工具来实现。企业可以购买信用保险，以保障自身在交易中的信用风险，避免因客户违约而导致的损失。

之后，风险分散和对冲还需要与合作伙伴建立良好的合作关系，共同应对信用风险。企业可以与银行、供应商等建立合作关系，共同分担信用风险，从而降低自身的信用风险。

4、建立应对风险的预警系统

建立应对风险的预警系统是管理信用风险的关键。企业可以通过建立多维度的风险指标，监控客户的经营风险、财务风险和市场风险等，及时发现潜在的风险隐患。

同时，建立应对风险的预警系统还需要建立风险预警的信息收集渠道，及时获取市场信息和客户信息，从而更好地应对风险。

另外，建立应对风险的预警系统还需要建立风险处理机制，一旦发现潜在的风险，能够及时采取相应的措施，减小风险的损失。

之后，建立应对风险的预警系统还需要建立风险应对的流程和责任人，明确应对风险的责任，以便更好地应对风险事件的发生。

通过建立明确的信用政策和流程、加强客户调查和评估、风险分散和对冲以及建立应对风险的预警系统等策略，企业可以更好地管理信用风险，降低风险的发生，提高信用的性。