本文将围绕其他流动负债包括什么及其管理策略展开详细阐述。首先解释其他流动负债的含义，然后分析其管理策略，包括供应链管理、资金管理、风险管理和财务管理。之后对这些内容进行归纳。

1、其他流动负债的含义

其他流动负债是指企业在日常经营中产生的、需要在一年内偿还的所有流动负债，除了应付账款、应付票据、预收账款、应付职工薪酬等明确列示外的各项负债，包括但不限于其他应付款、预提费用、递延收入等。这些负债对企业的流动性和经营活动均具有一定的影响。

对于其他流动负债，企业需要认真监管和管理，避免出现过多的其他流动负债，以免对企业的偿债能力和经营状况产生不利影响。

在管理其他流动负债时，企业需要结合自身的实际情况，科学合理地制定管理策略，以保障企业的资金和经营稳定。

2、供应链管理

在管理其他流动负债时，企业需要重点关注供应链管理，通过与供应商的合作，合理控制其他应付款的水平。一方面，积极协商延长其他应付款的支付期限，提高企业的资金周转率；另一方面，要确保及时支付其他应付款，维护与供应商的良好合作关系，保障供应链的稳定性。

在供应链管理中，企业还需要加强对供应商的信用管理，确保供应商的偿债能力和经营状况稳定，避免因供应商的问题而影响到企业的其他流动负债管理。

另外，企业还可以适时地对供应链进行优化，通过精简和优化供应链，降低其他流动负债的水平，提高企业的资金利用效率。

3、资金管理

在管理其他流动负债时，资金管理也是至关重要的一环。企业需要通过优化资金结构、提高资金使用效率、降低资金成本等手段，管理其他流动负债。

对于其他应付款而言，企业需要在账期内确保足够的资金储备，以应对支付其他应付款的需求。同时，还需要加强对其他应付款的和监控，尽量减少其他应付款的不确定性。

通过加强资金监管和管理，企业可以降低其他流动负债的水平，提高企业的资金使用效率，保障企业的资金和流动性。

4、风险管理和财务管理

在其他流动负债的管理中，风险管理和财务管理也是非常关键的部分。企业需要建立完善的风险管理体系，及时识别和评估其他流动负债的风险，确保企业在面对风险时可以做出及时的决策。

同时，企业还需要加强财务管理，建立健全的财务制度和风险控制机制，规范其他流动负债的管理流程，加强对其他流动负债的监控和管理。

通过加强风险管理和财务管理，企业可以更好地控制和管理其他流动负债，降低企业的偿债风险，提高企业的财务稳定性和风险抵御能力。

综上所述，其他流动负债在企业的财务管理中起着至关重要的作用。通过加强供应链管理、资金管理、风险管理和财务管理，企业可以更好地管理其他流动负债，确保企业的资金和经营稳定。