应收账款管理对企业的财务状况和经营效率都有着至关重要的影响。本文将从应收账款管理的策略出发，探究以应收账款为中心的管理方法，包括优化应收账款周期、建立的信用政策、加强账款管理和采用应收账款等方面。

1、优化应收账款周期

优化应收账款周期是指通过延长账款支付期限、加强催收工作、提高客户信用等方式，尽可能延长自有资金周转周期，减少现金流压力。首先，企业可以通过延长账款支付期限的方式，延长自有资金的周转周期，提高资金利用效率。其次，加强催收工作，对逾期账款进行催收，确保应收账款及时回笼。

另外，提高客户信用，建立诚信合作的长期信任关系，有助于减少坏账风险，降低应收账款损失。通过这些手段，企业可以地优化应收账款周期，提高资金利用效率，保障企业正常经营。

之后，建立科学合理的应收账款核销制度，及时核销坏账，减少应收账款坏账损失。通过这些方式，企业可以降低资金周转风险，保障应收账款的实现。

2、建立的信用政策

建立的信用政策是指企业应根据客户的信用状况、支付能力和消费习惯等因素，制定相应的信用政策，实现风险控制和效益很大化。首先，企业可以通过客户信用调查，了解客户的信用状况和支付能力，根据客户的信用等级制定相应的信用政策。

其次，建立信用额度控制制度，对每个客户设定信用额度，并根据客户的信用情况和历史销售情况，适时调整信用额度，减少信用风险。另外，建立信用保险制度，对高风险客户进行信用保险投保，降低坏账损失风险。

之后，建立信用核销与追踪机制，对信用逾期或部分违约客户进行信用核销，并建立追踪机制，加强对逾期客户的监督与管理。通过这些措施，企业可以建立的信用政策，降低信用风险，提高应收账款回笼效率。

3、加强账款管理

加强账款管理是指企业在销售信用方面要审慎，实行科学管理，防止信用陷阱。首先，建立完善的应收账款管理制度，包括对客户信用评估、信用额度管理、应收账款跟踪管理等方面，确保管理的科学性与规范性。

其次，建立应收账款实时监控机制，通过信息化手段对企业的应收账款进行实时监控，及时发现问题，做出应对措施，降低逾期风险。另外，加强应收账款管理与财务管理的结合，提高资金利用效率。

之后，加强对账款人员的培训，提高人员的专业素质和业务水平，以确保应收账款管理工作的高效进行。通过这些手段，企业可以加强账款管理，提高管理效率，降低逾期风险。

4、采用应收账款

采用应收账款是指企业通过应收账款质押、应收账款保理等方式，将应收账款变现，提高企业的资金周转效率。首先，企业可以通过应收账款质押，将应收账款转让给金融机构，获得相应的贷款，缓解企业的资金周转压力。

其次，企业可以选择应收账款保理，将应收账款转让给保理公司，由保理公司对应收账款进行，提高资金利用效率。另外，企业还可以通过应收账款折让、应收账款债权等方式，实现应收账款变现。

之后，企业应根据自身的资金需求和风险承受能力，选择合适的应收账款方式，很大限度地提高企业的资金利用效益，实现经营目标。

通过优化应收账款周期、建立的信用政策、加强账款管理和采用应收账款等多种管理策略，企业可以很大限度地提高应收账款管理效率，降低风险，实现企业的可持续发展。