本文将围绕优化企业经营资金周转，以应收账款平均收现期为中心的改进策略展开阐述。首先从加强内部管理、改善应收账款管理、完善资金流动和加强与客户合作等四个方面进行详细阐述。之后将对全文内容进行归纳。

1、加强内部管理

内部管理对于企业经营资金周转至关重要。首先，企业需要建立完善的财务管理体系，加强收款和付款的管理，确保资金流动的有序性。其次，在员工培训方面要加大投入，提高员工的财务意识和管理水平，使员工积极参与资金周转的改进。另外，建立健全的绩效考核制度，激励员工提高工作效率，进而促进资金周转的优化。

内部管理的另一个重要方面是加强成本控制。通过精细化管理、节约用资，降低财务成本，提高企业盈利能力，从而增强企业资金周转的能力。

此外，企业还需建立起规范的资金使用流程和审批机制，加强内部控制，防范资金风险，确保企业长久健康的发展。

2、改善应收账款管理

应收账款管理是企业资金周转中直接的环节之一。首先，企业可通过优化销售政策，控制信用额度，降低坏账率，减少不良账款对资金周转的影响。其次，建立起完善的应收账款管理制度，规范账款的收取和回笼流程，缩短应收账款周期，加速资金回笼。

另外，企业还可以通过引入先进的信息化系统，加强对应收账款的监控和分析，及时发现问题，采取措施，避免应收账款的违约和拖欠风险。

之后，加强与客户的沟通和合作，建立起良好的信誉和信任关系，降低应收账款的违约风险，确保资金回笼的稳定性。

3、完善资金流动

完善资金流动是提高资金周转效率的关键。首先，企业要积极开拓多元化的渠道，降低成本，增加资金周转的灵活度。其次，建立起严谨的资金预算和计划，合理安排资金使用和回笼，避免资金被闲置或挪用，提高资金利用效率。

另外，企业还需加强对存货和原材料的管理，控制存货周转周期，减少库存积压，释放资金占用，增加资金流动性。

之后，建立起灵活高效的资金结算和支付系统，提高资金流动速度，加快资金周转，减少资金占用。

4、加强与客户合作

与客户的良好合作关系对于优化企业资金周转至关重要。首先，企业需建立起良好的信誉和品牌形象，提高市场竞争力，吸引更多客户，增加资金流入。其次，与客户合作建立长期稳定的合作关系，减少因客户违约或拖欠而导致的资金断裂风险，保障资金周转的稳定性。

另外，与客户进行多层次的合作，加强产品和服务的研发和升级，提高客户满意度，增加回头客比率，持续稳定地为企业带来资金流入。

之后，建立起健全的客户信用管理制度，对客户资信情况进行全面评估和监控，降低因客户信用风险而带来的资金周转风险。

通过加强内部管理、改善应收账款管理、完善资金流动和加强与客户合作等策略，企业可以优化经营资金周转，提高资金利用效率，增强企业盈利能力，实现更稳健的发展。