应收账款周转率小于3说明企业的资金周转效率较低，这会导致资金占用较长时间，影响企业的正常运营。为了提高资金周转效率，可以从加强应收账款管理、优化营收流程、改进供应链管理和优化财务策略等方面着手。

1、加强应收账款管理

企业可以通过建立严格的信用管理制度，对客户的信用进行评估，明确授信额度和信用期限，以降低坏账风险。

另外，加强催收工作也是提高资金周转效率的重要手段，可以通过建立催收团队或者委托专业的催收机构来提高应收账款的回笼速度。

同时，优化发票管理流程，提高发票的开具和寄出速度，可以加快应收账款的回笼速度，提高资金周转效率。

2、优化营收流程

企业可以优化订单处理流程，简化订单审核和确认流程，加快订单的执行速度，缩短资金占用周期。

另外，加强产品销售和市场推广，增加销售额，提高营收规模，从而缩短应收账款周转周期。

另外，可以通过引入线上支付平台或者提供线上支付方式，缩短客户支付时间，加快资金回笼。

3、改进供应链管理

优化采购和供应链管理流程，缩短采购周期，减少库存占用资金，提高资金周转效率。

与供应商建立长期稳定的合作关系，争取延长付款期限，延长资金使用时间。

优化物流管理，加快产品的交付和收款速度，缩短资金占用周期。

4、优化财务策略

制定合理的资金运营计划，合理安排资金的使用和回笼，确保资金的利用。

妥善处理资金流入和流出的时间差，避免出现资金短缺和挤兑的情况。

通过科学的财务分析和，避免过度的资金占用或者资金不足的情况。

企业应收账款周转率小于3时，可以通过加强应收账款管理、优化营收流程、改进供应链管理和优化财务策略等方面来提高资金周转效率，从而提升企业的运营效率和竞争力。