本文将从客户信用审查、积极催收、优化账期管理和使用应收账款四个方面详细阐述提高应收账款周转率的方法。

1、客户信用审查

客户信用审查是提高应收账款周转率的重要一环。首先，企业需要建立客户信用档案，记录客户的信用状况、支付情况等信息。其次，对客户的付款能力进行评估，可以通过对客户的财务状况、地位、历史交易记录等方面进行综合分析，来判断客户的信用状况。之后，建立信用政策，明确客户的信用额度和信用期限，确保客户在允许的信用额度和期限内支付账款。

除此之外，还可以通过与第三方信用机构合作，获取客户信用报告，对客户的信用情况进行更为全面的了解。这些方法可以降低坏账率，提升应收账款周转率。

客户信用审查的过程可能需要投入一定的人力和财力，但它有助于减少坏账风险，提高应收账款的回笼速度。

2、积极催收

积极催收是提高应收账款周转率的关键一环。企业可以通过加强催收流程的规范化和专业化来提高催收效率。首先，建立催收流程，明确催收的时间节点和方式，并对催收人员进行专业培训，提升催收效果。其次，采用多种催收手段，包括电话、短信、函件等，以及利用催收软件进行自动催收和跟进，增加催收的频次和效果。之后，及时记录催收过程，建立客户的催收档案，以备后续法律手段。

此外，企业还可以考虑外包催收服务，将部分或全部的催收工作外包给专业的催收公司，以提高回笼速度并降低内部成本。

积极催收可以缩短应收账款的回笼周期，加速资金周转，提高企业的偿债能力。

3、优化账期管理

优化账期管理是提高应收账款周转率的手段。企业可以通过调整账期、优化支付方式等措施来提升资金周转效率。首先，企业可以适量延长账期，避免过长的账期导致资金占用过多。其次，促进电子支付的使用，减少现金支付带来的滞后，提升资金的流动性。之后，建立账期激励机制，对提前付款或者提前回款的客户进行奖励，激励客户提前支付，缩短资金回笼周期。

除此之外，企业还可以考虑与客户合作共建库存仓储中心，共享供应链信息，降低交易环节的耗费，提升商业运营效率。

优化账期管理可以降低资金占用成本，提高资金周转效率，从而提高应收账款周转率。

4、使用应收账款

使用应收账款是提高应收账款周转率的途径。企业可以通过应收账款质押、应收账款保理等方式将应收账款变现，获取即期资金，缓解资金压力。首先，企业可以选择合适的方，如商业银行、公司等，选择适合自身情况的产品。其次，建立稳定的应收账款渠道，与方建立长期合作关系，确保资金来源的稳定性。之后，加强对应收账款的管理，提高应收账款的可性。

此外，企业还可以通过应收账款为客户提供更灵活的支付方式，提升客户的满意度，增强客户的忠诚度。

使用应收账款可以提高资金利用率，改善企业的现金流状况，加快资金周转速度。

综上所述，通过客户信用审查、积极催收、优化账期管理和使用应收账款等方法，企业可以提高应收账款周转率，降低坏账风险，加快资金周转速度，提升企业的经营效率和竞争力。